construir un buen negocio es lo suficientemente difícil.El hecho de que es necesario no sólo para elegir la dirección de los negocios, para hacer las inversiones adecuadas, para inscribirse, y así sucesivamente, sino también para organizar las cosas para que los empleados normalmente pueden interactuar unos con otros, para difundir la información necesaria.
Gestión de organizacionesComunicaciones - Es una pregunta que todo líder debe aprender las cuerdas.Hoy se le prestó mucha atención.La competencia del mercado es muy grande, y por lo tanto sólo puede sobrevivir las empresas más organizadas.
Comunicaciones en la organización
¿Qué quieres decir?En los métodos de transmisión de información.Probablemente, no es necesario entrar en el pensamiento acerca de la eficiencia de lo importante para el funcionamiento normal de la empresa, ya que es todo tan obvio.
Tipos de comunicación en la organización es diferente.Si se toma el criterio de división estructural y jerárquica, hay que decir que son verticales u horizontales.Horizontal asociados con el intercambio de información en el mismo nivel - es decir, las personas que ocupan posiciones similares, proporcionando a los demás con la información necesaria para el funcionamiento normal de la empresa.¿Qué es la comunicación vertical en la organización?Esta interacción subordinados y supervisores.Aquí, todo se basa en la transmisión de los informes sobre la marcha, dando tareas, sugerencias, explicaciones, apelaciones y demás.
en la gestión emite la comunicación interpersonal.En este caso, es necesario que los sujetos estaban en contacto comunicación directa.La comunicación interpersonal se asocia con ciertas barreras subjetivas.A menudo surgen de las relaciones hostiles entre las partes para comunicarse entre sí.También no se olvide que todas las personas ven la misma información de diferentes maneras.No es sólo acerca de las barreras semánticas, sino también la relación emocional de las personas a unas u otras cuestiones.
grado de formalización - otro criterio para dividir.Esta es la normalización de las relaciones entre los receptores y los comunicadores.En las organizaciones tienden a ser gobernado por aceptadas las normas, reglamentos, normas, estatutos.El cumplimiento de todo esto conduce al hecho de que la empresa funciona sin problemas y la disciplina es en un nivel alto.Por supuesto, la comunicación formal en una organización crear barreras entre los empleados, pero sus beneficios son realmente geniales.Tenga en cuenta que hoy en día algunas empresas modernas tratan de simplificarlos.
posible e informal de comunicación dentro de la organización.Muy a menudo, están dirigidas a satisfacer las necesidades de los individuos o grupos sociales.Las redes informales son en su mayoría de naturaleza jerárquica, y puede ser horizontal y vertical.Comunicación
en la organización también es no verbal y verbal.Verbal, a su vez, se divide en una mayor oral y escrita.
comunicación efectiva depende de la estructura interna de la empresa, de las personas que ocupan puestos de responsabilidad en ello.El sistema de notificación y transmisión de información debería funcionar sin problemas.¿Por qué hay problemas?Las razones son variadas.Ellos pueden estar relacionados con el hecho de que los empleados no están interesados en llevar a cabo su trabajo de manera más eficiente, y que la transferencia vía de información para ser resueltos.
Gestión de la Comunicación - esto es algo con lo que hoy en día tratar de resolver ciertos problemas de comunicación en la organización.Sí, de hecho, el éxito sólo puede lograrse por medio de los conocimientos específicos, métodos y técnicas.El gerente moderno - una persona que realmente sabe cómo organizar el flujo de trabajo.
