siglo XXI ofrece nuevos desafíos para la humanidad.Las nuevas tecnologías, los cambios en la demanda de los consumidores, las economías en transición de la mayor parte de las actividades en el sector de servicios, "apriete" del mundo gracias a la aparición de nuevos medios de comunicación - están cambiando nuestro mundo, incluido el sector empresarial.Así que, si antes el énfasis estaba en la base tecnológica y el uso de mano de obra no calificada, pero hoy en día, con el desarrollo de tecnologías innovadoras, la gestión de recursos humanos se convierte casi en la tarea principal de un hombre de negocios.Acerca de cómo realizar correctamente este control, se describe en este artículo.
Gestión de Recursos Humanos - es la actividad de los empleados de la compañía, que tiene como objetivo llevar a la empresa el personal calificado y confiable que satisfaga plenamente las necesidades de la empresa y trabajar para su beneficio.El sistema de control de la República Checa (fuentes extranjeras - Recursos Humanos) implica el desarrollo e implementación de políticas específicas, que consta de los siguientes aspectos:
1) La política de contratación - la nominación de ciertos requisitos para los candidatos a ciertos cargos, la preparación de las pruebas psicológicas y vocacionales especiales, queayudará a determinar si el solicitante de un puesto.
2) Gestión de la propiedad de los recursos humanos - la organización de los objetivos y metas de trabajo y tiempo de los empleados, la creación, la construcción de la escala de la carrera.
3) La formación continua de los empleados - un componente obligatorio de la política de la República Checa.Gestión Estratégica de Recursos Humanos consiste en la mejora de su calidad en el tiempo - esto permite a la empresa a la libre educar al personal correspondiente a sus necesidades, en lugar de contratar especialistas caros de alta cualificación.
4) incentivos políticos y sanciones - es el principal componente motivacional de HR-política, que, por una parte, motiva a los empleados a trabajar mejor y ser proactivo en la anticipación de la recompensa, y, por otra parte - lo hace más responsable, comoÉl sabe que su error puede ser castigado.
último párrafo de la lista anterior se debe dar una atención especial.Gestión de recursos humanos es imposible sin la correcta organización de motivación de los empleados para trabajar.Como regla general, la motivación puede llevarse a cabo de tres formas:
1) las formas de organización y administrativos - incluye la publicación de las órdenes, instrucciones, directivas y así sucesivamente.Este método consiste en el impacto directo sobre los empleados, pero es ineficiente, porque el empleado lleva a cabo las acciones necesarias ", bajo el látigo", en lugar de por su cuenta.
2) motivación económica - es un sistema bien pensado fuera de bonificaciones y penalizaciones.Rublos o dólares de promoción o castigo es el tipo más eficaz de impacto porque el empleado en cuestión para llevar a cabo tareas de gestión a través motivo racional - por el buen trabajo que va a recibir el premio, y para mal - no sólo la perderá, pero a pagar una multa.
3) motivación a través de componente socio-psicológica - consiste en animar al personal a través de la promoción, la concesión de certificados o la gratitud, la concesión del título de "empleado del mes (año)."Este método permite la exposición de los empleados a sentirse mejor y obtener un incentivo adicional para trabajar.
Desde la gestión de los recursos humanos es un proceso complejo para su implementación tiene empleados especiales y grandes empresas - incluso los departamentos de toda HR.Departamento de gestión de la disponibilidad de la República Checa muestra que la empresa estima que la verdadera importancia del factor humano en la empresa, y por lo tanto elegir el camino correcto de desarrollo.
