hay muy pocos directores con talento y el talento gerencial - incluso menos.Para ser capaz de comportarse de una manera que los subordinados se sientan cómodos y se convierten en parte de un equipo no es fácil.Pero aún más difícil de animar a la gente a ellos llame el deseo de ir detrás de ti, sobre todo usted, que no están sujetos a dirigir.Pero hay algunas maneras no convencionales para resolver estos problemas y al mismo tiempo ganarse la reputación de ser un jefe creativo y brillante.Por ejemplo, usted puede aprender a guardar silencio en las reuniones de vez en cuando a desaparecer de la empresa y estar sólidamente por sus subordinados.Siete consejos para convertirse en un líder talentoso ...
Juego del diablo defensora
¿Alguna vez has visto a un líder que constantemente te obliga a analizar la situación y la duda?Los gerentes que siempre defiende la opinión contraria a la suya, aunque estoy de acuerdo con usted?Improbable.Hacer de abogado del diablo, duramente criticado los argumentos de un oponente - una táctica que funciona bien en la ciencia.Pero en los negocios, es raro.Gerentes talentosos
utilizan una variante de este juego.Lo llamamos el "10 por qué."Ellos no se cansan de hacer preguntas para verificar la exactitud de la estrategia elegida.Abogan por una visión completamente diferente a "tirar" de su subordinados máximo de ideas.Cualquier pensamiento sorda podría afectar negativamente el proyecto.
fácil pensar que tienes razón - que halaga la vanidad.Y necesitamos el valor de desafiar su propia experiencia, el conocimiento y las ideas.
se responsabiliza
líder talentoso asume la responsabilidad cuando sea necesario e incluso culpa.Si usted necesita dar crédito, lo da gratuitamente.Por supuesto, este tipo de comportamiento es raro.Pero la gente sólo un líder como están listos para ir.Gerentes talentosos no dan ofensa a sus subordinados y no se jactan de sus logros.
No prestar atención a las normas generalmente aceptadas
Cuanto más se dicen: "Nadie ha hecho nunca" - el más a sus empleados quieren manivela.Y el equipo ganando la adecuada - de las personas que nunca dicen "no", no importa cuán difícil es la tarea puede parecer.Por supuesto, no es fácil dirigir un equipo de rebeldes, pero la única manera de desafiar los estereotipos y llegar a algo nuevo.
Ellos no se preocupan por el fracaso.Ellos saben el valor sólo tiene cómo van a hacer frente a estos contratiempos.Aprender de los errores.Las circunstancias cambian personas.Pioneros tienen derecho a tropezar cuando pisa el camino para otros.
Cállate y escucha
¿Alguna vez has estado en una reunión en la que el gerente de más alto rango de sentarse en el banquillo por el tiempo y no dicen una palabra?Y no porque enterrado en el monitor del ordenador portátil o teléfono móvil y cartas garabatos.No, él no dijo nada, porque se escucha con atención a este muy importante discusión de importancia estratégica.No ha habido?Y yo estaba aquí.Y tengo que decir, este es un espectáculo inusual, e incluso aterrador, pero muy inspirador.
Malcolm Forbes dijo una vez: "El arte de la conversación - la capacidad de escuchar."Algunos empresarios conocidos en general hicieron una regla de no expresar su opinión de inmediato, la derecha del palo.Se sientan y escuchan con atención lo que dicen los miembros del equipo se les puede pedir un par de preguntas.Soluciones exitosas e ideas pueden venir a la mente, incluso si solo te sientas allí y escuchar a los demás.Nadie está interrumpiendo y, si es necesario, de acuerdo con algunas propuestas.Tales líderes me han dicho que es muy difícil de frenar, pero aún así, este patrón de comportamiento da un buen resultado.
se esfuerzan constantemente por la diversidad
Todos sabemos gerentes, rodearse de personas en una serie de "Estoy de acuerdo con usted."Favoritismo - un fenómeno común.Y esto es normal: la gente como los que se ven, hablan o un vestido solo le gusta.Es la naturaleza humana.Pero hay cabezas especiales - salen de esta zona de la comodidad, la elección de la propia orden apropiada.Ellos se esfuerzan constantemente por la diversidad de opinión, edad, sexo, intereses y experiencia.Ellos no quieren ver a un ejército de gente que te rodea, no dicen "Estoy de acuerdo con usted."Ellos quieren llegar a algo nuevo y en constante evolución.Pero esto es imposible si usted no entiende los beneficios que proporciona la variedad.
American General George Patton dijo: "Si todo el mundo está pensando igual, entonces alguien no está pensando."Se está tratando de evitar que esta verdaderos líderes, la recopilación de su equipo.
Sé inquisitiva
Todos los buenos líderes - grandes innovadores.Ellos saben que la curiosidad y el interés en el nuevo - las principales condiciones de éxito.Ellos tienden a no esnobismo - son conscientes de que algo no puede saber.Ellos son inteligentes y saben escuchar.Además, estas personas son muy astutos y entiende que los tiempos están cambiando y no podemos saberlo todo.Ellos siguen diciendo "por qué" y "por qué no", simplemente se niegan a mentor de tono en el trato con los jóvenes.Ellos entienden que hay cosas que los profesionales jóvenes saben más.
Disappear gerentes talentosos
entienden lo importante que a veces es desconectar de todo el trabajo y sólo pensar.Por lo tanto, en algún momento de que desaparezcan.Esto hace que sea posible para escapar de la rutina diaria, para escuchar algo completamente nuevo, no tiene relación con su profesión.
gerentes talentosos - Asistente de la atmósfera creativa.Además, conocen los límites de sus capacidades y se sienten cuando su energía se agota y cuando necesitan recarga.
Catalina Walter
artículos Fuente: forbes.ru
