es un proceso dinámico, llevado a cabo y dirigida por los administradores a través de la utilización de diversas técnicas y métodos.Es a partir de esta última y forma sistema de gestión en la gestión.A métodos bien elegidos deben contribuir a la aplicación del buen funcionamiento de los subsistemas de gestión y control controladas.Técnicas de gestión
en la gestión se pueden clasificar según diferentes criterios.Así, dependiendo de la extensión de su uso del sistema es aislado, prácticas generales y locales de gestión.Los métodos comunes pueden ser utilizados en todos los procesos de gestión, sistema - sólo en los sistemas de gestión específicos, dirigidos a los elementos locales e individuales de los sistemas de gestión.Según otros métodos de clasificación están separados por áreas de la industria y el gobierno.Esto incluye los métodos utilizados en la administración pública, el comercio, la industria, el comercio, etc.
juega un papel importante no sólo los métodos sino también controlar las funciones en la gestión.Su aparición está relacionada con la división del trabajo y especialización, ya que todos los procesos administrativos de la empresa llevan a cabo por medio de la separación funcional.Cualquier función debe crear las condiciones administrativas que garanticen la comunicación más eficiente entre los elementos del sistema de control.En la etapa actual del desarrollo de distinguir las funciones básicas de control en la gestión como:
· Planificación - Función de gestión, cuya esencia consiste en establecer objetivos y medios para alcanzarlos.El resultado final debe ser un sistema de planes de planificación, que consiste en planes corporativos, funcionales, los planes para empleados y otros
· Organización (de la organización) -. Función de control, que se desarrolla la estructura de gestión, así como la distribución de competencias y responsabilidades.
· Motivación - Función de gestión, cuya esencia es animar a la gente a trabajar, que tiene una cierta orientación de destino.
· Control - función de control, asegurando la consecución de los objetivos de la organización.Funciones de gestión
se llevan a cabo por la administración en el proceso - actividades que requieren una cierta cantidad de tiempo y recursos.A través de este enfoque de procesos en la gestión no tuvo en cuenta la interdependencia e interrelación de las funciones de control.La gestión del proceso es una secuencia de funciones, o más bien, la secuencia primaria de acciones para implementar las funciones.El proceso de unión en la gestión es el proceso de toma de decisiones y el proceso de comunicación.Recientemente, esto incluye tselepologaniya proceso, ya que en el inicio de cualquier actividad, primero debe establecer el objetivo de funcionamiento.
Bajo el proceso de comunicación implica el intercambio de información entre un cierto número de personas.A través de comunicaciones gerentes pueden obtener la información necesaria para tomar una decisión y le informará sobre las decisiones a los empleados.Cuando las comunicaciones están mal organizados, las decisiones son a menudo mal.Si hablamos del proceso de decisión - que es la elección de alternativas.Funciones de control
en la gestión de los administradores llevan a la adopción de una amplia variedad de soluciones.Por lo tanto, al planificar es necesario fijar un objetivo, determinar los recursos necesarios, para elegir la forma de lograr las metas y objetivos.En la organización necesita para trabajar la estructura de la producción y la gestión, así como llevar a cabo la organización del trabajo de los profesionales y trabajadores.El proceso consiste en el establecimiento de la motivación y el análisis de las necesidades no satisfechas, la definición de los efectos de incentivos, etc.La función de control implica la toma de decisiones sobre el uso de los medios de comunicación, la coordinación de las unidades estructurales, etc.
Taki, las funciones de control en la gestión debe contribuir a adaptar la estructura organizativa de las tareas para la ejecución de las actividades, así como los empleados de reclutamiento para el trabajo, la definición del derecho a utilizar los recursos de la organización.
