de apalancamiento operativo (de producción) - un cambio rápido en el beneficio neto durante el crecimiento de los ingresos por ventas.Él se ve influenciada por los costos fijos de los procesos de producción y venta.Al mismo tiempo, estos costes se mantienen sin cambios, mientras que los ingresos crece.Fuerza
de apalancamiento operativo muestra la cantidad de interés que haya un cambio en el aumento del beneficio (o disminución) de los ingresos en un 1%.La mayor proporción del gasto (constante) que se utiliza en la producción y las ventas, más poderosa palanca.La fórmula de su definición: la diferencia entre los ingresos y el costo / beneficio.
La definición de "apalancamiento" se utiliza en diversas ciencias.Se trata de un dispositivo especial que le permite aumentar el impacto de este o aquel objeto.En economía, como un mecanismo de este tipo son los costos fijos.Palanca de funcionamiento revela cómo la compañía depende de los costes incluidos en el costo de producción.Este indicador muestra el riesgo del negocio.Efecto
de apalancamiento operativo se observa en el hecho de que incluso un pequeño cambio en los ingresos que resulta en un fuerte aumento o disminución de los beneficios.Suponemos que la parte de los gastos en los costos de producción permanente alto, entonces la empresa tiene un nivel muy alto de la producción de la palanca.En consecuencia, un riesgo de negocio significativo.Si tal empresa incluso cambiar ligeramente el volumen de ventas, recibirán cambios sustanciales lucro.
El trabajo de cada organización tiene un punto de equilibrio.Es el nivel de apalancamiento operativo tiende a infinito.Pero con una ligera desviación de el punto de que esto ocurra de ventas es un cambio muy significativo en la rentabilidad.Y cuanto mayor es la desviación del punto de equilibrio, cuanto menor sea el ingreso de la empresa recibe.Debe tenerse en cuenta que la casi totalidad de la compañía que participan en la producción o la venta de varios tipos de productos.Por lo tanto, el efecto de apalancamiento operativo debe ser considerada en el total de los ingresos por ventas y cada uno de los bienes (servicios) por separado.
En el caso en el que hay un crecimiento de los costes fijos, tiene que elegir una estrategia dirigida a aumentar los volúmenes de ventas.No importa incluso reducir los costos variables.Por el efecto de apalancamiento operativo sólo afectan a los costes fijos.Es importante para el análisis de la gestión financiera.Estudio de apalancamiento operativo ayuda a elegir la estrategia adecuada en la gestión de beneficios, costos y riesgos empresariales.
Hay varios factores que afectan el nivel de producción de la palanca:
- el precio al que los productos se venden;
- ventas;
- costos, principalmente permanentes.
Si había una condiciones de mercado adversas, esto conduce a una disminución en las ventas.Típicamente, tal situación es la primera etapa del ciclo de vida del producto.A continuación, el punto de equilibrio no se ha superado.Y se requiere una reducción significativa de los costes fijos, cálculo de apalancamiento financiero.Por el contrario, cuando las condiciones del mercado son favorables, puede simplemente relajarse control sobre los costos.Este plazo podrá ser utilizado para la modernización de los activos fijos, para la inversión en nuevos proyectos, compras de activos, etc.
empresa filial dicta una serie de requisitos para el tamaño de las inversiones, la automatización del trabajo, a la formación de especialistas, etc.Si una organización que trabaja en el campo de la ingeniería mecánica, la industria pesada, la gestión de la palanca de accionamiento es difícil.Esto es debido a los grandes costes fijos.Pero si la empresa se dedica a la prestación de servicios, la regulación de la palanca de funcionamiento es bastante simple.
Dirigida variable de control y los costos fijos, el cambio de acuerdo a la situación actual del mercado reducirá el riesgo del negocio y aumentar los beneficios de la empresa.
