Antes de considerar las funciones básicas de gestión es descubrir el concepto mismo de las funciones de gestión.En primer lugar, vale la pena señalar que la gestión de la organización es un proceso complejo, que incluye diferentes tipos de gestión.Todas las funciones básicas de gestión están estrechamente relacionados entre sí para formar un sistema integrado diseñado para lograr ciertos objetivos.Todas las funciones básicas de la gestión de diferentes técnicas y métodos específicos.Considere qué tipos de actividades de gestión constituyen un concepto general de las funciones básicas de gestión:
Base, administración del hogar es una función de la planificación.Se requiere la actividad de la compañía o empresa para comenzar la elaboración de un plan.Para completar el cuadro, no basta con enumerar las funciones de gestión, sus características ayudará a descubrir estudiados con mayor profundidad el tema.A través de la planificación define los objetivos y las prioridades para el desarrollo de la empresa, así como los componentes necesarios del programa de acción para alcanzarlos.
están divididos por tipo de plan: término que cubre el intervalo de tiempo de al menos 3 y hasta 5 años;a medio plazo - no menos de un año;a corto plazo - en el rango del año calendario.
experimentó gerentes utilizan todo tipo de planificación.La profesionalidad del gerente es visión de futuro, combinado con la acción práctica, así como la capacidad de asignar el objetivo.Gestión orientada a los resultados - no es nada como la gestión por objetivos, que reúne a la planificación y el control.
tanto, examinar el concepto de funciones de gestión tales como la planificación, trabajamos estrechamente con la función de control de tocado, que es el seguimiento de la eficacia con que la organización logra sus objetivos y, si es necesario, la corrección de las desviaciones.De control le permite identificar rápidamente y corregir los problemas antes de que sean irreversibles.Con este control sirve como nexo de unión de todas las funciones de gestión, sus características se presentan a continuación.
No menos importante es la función de la gestión, como organización.Incluye como el diseño organizacional y la organización del proceso de trabajo.
En el proceso de la división de diseño organizativo producido todas las unidades de la empresa en las áreas principales, seleccionados para alcanzar los objetivos de la organización.Asimismo, establece las competencias de las diversas oficinas y sus relaciones.Proceso de organización
está diseñado para asegurar el funcionamiento normal y la interacción de las diferentes divisiones de la empresa en la consecución de sus objetivos.
estructura organizativa formada en el proceso de diseño de la organización, así que esto no es nada como las normas, que son desarrollados por los administradores para la eficiente asignación de responsabilidades y la división del trabajo.La estructura organizacional permite la transición desde la planificación a la acción.
Otra de las funciones de la gestión - la motivación, que es el proceso de alentar a los empleados a actividades estrictamente dirigidas a la consecución de sus objetivos.La motivación como una actividad de gestión utiliza los siguientes palancas de influencia en el equipo: los incentivos morales y económicos.
Bajo el estímulo significa el uso de incentivos para motivar a la gente.Al mismo gerente utiliza la teoría de la motivación puede desglosarse de la siguiente manera: teorías
de motivación, que revela la dinámica de la interacción de diferentes razones;
Teoría contenido de motivación, identifica y analiza los factores de motivación.
