principal reto de cualquier organización - beneficio.Eficacia de la gestión depende de lo que las funciones y los métodos se utilizan en la gestión.No se pueden obtener buenos resultados si no estructura su trabajo.De manera óptima organizan actividades permiten utilizar eficientemente los principios y métodos de gestión.Cómo
clasificado técnicas de gestión?
1. métodos de gestión organizacionales y legales nos permiten determinar los límites de las actividades principales: la forma jurídica de la estructura organizativa de la empresa, las condiciones de actividad y funcionamiento, los derechos y responsabilidades de los empleados, etc.
2. Métodos administrativos de gestión, le permiten organizar las actividades de la organización, sobre la base de la subordinación de los trabajadores y el cumplimiento de los pedidos.
Estos métodos alientan diligencia, pero no feliz iniciativa, lo que reduce la eficiencia, ya que no tiene en cuenta y no utilizan todas las posibilidades.
3. Métodos Económicos permiten activar las actividades de gestión, basado en el interés material de los empleados.Estos métodos se combinan para aumentar la eficiencia de la organización administrativa.Como resultado de la reducción de costes lleva a más beneficios con cargo a los cuales los empleados se pagan bonificaciones.
4. Métodos socio-económicos de la gestión, la eficacia de los cuales reside en la satisfacción de las necesidades de un orden más alto que el material.Cabe señalar que estos métodos no pueden influir en las personas que participan en el trabajo intelectual.
5. Técnicas Socialmente-psicológicas diseñadas para crear un clima psicológico favorable en el equipo y entre directivos y subordinados;al mismo tiempo que ofrecen oportunidades a los empleados para desarrollar y aplicadas, lo que lleva a la satisfacción del cliente y aumentar la eficiencia de su trabajo en su conjunto.
Las principales funciones y métodos de gestión son constantemente revisados y actualizados.Métodos de gestión no se oponen, e interactúan.No menos entrelazados principios y métodos de gestión, ya que el primero se derivan de este último.
Considerar los principios de la actividad administrativa.Incluyen
- tvorchectva cochetanie y naychnocti: la base de gestión establecido ppofeccionalnye znaniya y las habilidades y sólo la intuición o imppovizatsiya ocasionalmente utilizado;
- enfoque en las metas y resolución de las cuestiones emergentes específicos;
- combinación de versatilidad y especialización, lo que implica un enfoque individual a la solución de problemas específicos;Flujo de trabajo
- ;Continuidad
- ;
- combinación racional de gestión centralizada y el autogobierno;
- atención a las características individuales de los empleados y su capacidad, como un medio para aumentar la eficiencia del trabajo;
- integridad de los derechos y responsabilidades de todos los niveles de operación, no exceden los derechos del empleado sobre su responsabilidad, ya que puede conducir a la arbitrariedad de los directivos, así como para suprimir la actividad y la iniciativa del personal que trabaja, ya que conduce a la pena;
- miembros adversariales de gestión conduce al interés personal de los empleados, con base en el material, moral y organizacional Fomentar empleado que ha alcanzado los máximos resultados;
- la máxima participación de los empleados en el proceso de tomar las decisiones de gestión necesarias.La participación en este proceso, los empleados de diferentes niveles conduce a aceptar más fácilmente e implementar soluciones diseñadas para alcanzar un propósito específico aparte de los que vienen desde el liderazgo en la forma de una orden.
