empresas de fabricación moderna deben poseer no sólo un alto equipamiento técnico y personal calificado, sino que también incluyen las formas avanzadas de organización de la producción, el uso racional de todos los servicios, teniendo en cuenta la situación de mercado vigente y la posibilidad de tiempo y responder muy rápidamente a todos sus cambios.
imposible imaginar hoy las fuerzas productivas de cualquier país sin el uso de bases y de gestión.Con su ayuda en la producción se lleva a cabo el analista permanente potencial de la eficiencia de la empresa, y ya sobre la base de los datos recibidos es la organización competente del proceso de producción, la planificación de todas las etapas de su desarrollo, la organización de la motivación del personal y de los clientes potenciales, llevar a cabo un seguimiento puntual en todas las etapas de producción y otras actividades de comunicación.
jefes de equipo de trabajo experto en la etapa de organización o reorganización de la producción es el desarrollo de políticas para su desarrollo.A partir de este proceso para determinar las formas más eficientes de organización de la producción.Hay varias formas clásicas de organización de la producción:
- Especialización.Como regla general, compañías que se especializan en la producción de uniforme o el mismo tipo de productos.Este tipo de forma de la organización de la producción implica un área altamente especializada de la actividad de la empresa, la más compleja de la producción, mayor es el grado de especialización que ofrece.
Especialización se divide en varios tipos.La especialización tecnológica se centra en la ejecución de ciertas operaciones en una sola producción.Por ejemplo, una fundición.
Asunto especialización - una concentración en un solo procedimiento en la producción de un tipo de productos acabados.Por ejemplo, una fábrica de tractores.Vista
despiece ofrece producción especializada en uno componentes de plantas o partes de productos terminados.Por ejemplo, una fábrica de neumáticos.Cooperación
- .Las empresas de esta forma de organización de la producción creados para las relaciones entre las industrias y las empresas.Los principales consumidores de sus productos son empresas forma de producción especializados.Diversificación
- .Excelente forma de especialización de la producción combina una amplia variedad de actividades, con una amplia gama de productos.Concentración
- .La forma de organización de la producción en varias compañías relacionadas.Combinación
- .La forma más difícil de la organización para la gestión de la producción, que requieren conexiones dentro de una sola empresa de diferentes fabricantes estar vinculado interacción proceso racionalizado.
determinar la forma de la organización de la producción, el equipo de gestión eficaz debe identificar claramente todas las funciones de producción basados en procesos.Para determinar la estrategia de desarrollo de la empresa y poner todos los principales ejecutivos de la ejecución de tareas específicas seleccionadas política industrial.En palabras simples, las funciones de la organización de la producción en cualquier tipo de actividad se reduce a obtener los mejores resultados los costos financieros y laborales mínimos.
condición muy importante que debe ser considerado como uno de los principales problemas en la definición original de la empresa, es la organización territorial de la producción.Los gerentes de la empresa tienen el derecho de evaluar todas las características de la zona de producción, sus temas clave y sus posibles soluciones.Además de la disponibilidad de la infraestructura y sus capacidades todavía tendrá que evaluar a los proveedores y clientes potenciales en la región.
Con todas las diferencias de volumen y el nivel tecnológico de la producción de los principales puntos de una gestión competente y altamente eficiente siguen siendo los mismos.
