El propósito de cualquier producción es maximizar las ganancias mediante la reducción de costos, aumento de la productividad y el uso eficiente de todas las reservas disponibles.El papel principal en esto es la gestión.Como un sistema de gestión de la producción, la gestión, basado en una extensa base de datos de diversas ciencias, puede alcanzar todas sus metas.Directrices en hacerlo, las normas sobre la cual todas las decisiones son los principios de la gestión.Principios de gestión
sintetizan las leyes objetivas del proceso de gobernanza, que reflejan las tendencias más importantes y recurrentes en la organización.Leyes
y principios de organización de gestión que proporcionan una respuesta inmediata siguiendo las condiciones cambiantes del entorno externo e interno.
patrones importantes que determinan el vector de desarrollo de la organización y, en consecuencia, la gestión, incluyen una serie de tendencias que son objetivos y se están implementando en el transcurso de la actividad económica.
Estos incluyen, en particular, al desarrollo de la gestión como una economía basada en la ciencia, la transformación de los métodos principales en el entorno económico cambiante.No menos importante es la regularidad de la gestión para determinar el grado de influencia del medio ambiente en la formación de la estrategia de la organización y la elección de las técnicas de gestión necesarias.Racionalización de los niveles de la organización y el uso de la vigilancia en el curso de sus actividades son tendencias importantes en el desarrollo de la gestión como una herramienta de gestión de base.La dirección debe estar basada en su desarrollo en los patrones de uso de la gestión planificada.Sin embargo, tal vez una de las leyes más importantes es un cambio dinámico en los principios de gestión de la organización y de sus principales funciones.
Bajo la influencia de las leyes antes mencionadas son principios de la gestión.Forman los requisitos básicos de los métodos de gestión de su aplicación, las funciones y la estructura de la organización.Estos incluyen los principios generales y específicos.Principios de gestión
generales se formularon por primera vez la teoría clásica de la gestión de Henri Fayol.Identificó 14 principios básicos en su vista de la gestión.Estos son: el principio de la división del trabajo, la unidad de mando y control de la cadena escalar.Presupone la existencia de una cadena ininterrumpida de comando del superior inmediato para aplicar con mayor eficacia los objetivos de la organización.Así, el autor lleva al hecho de que la presencia de la autoridad, la disciplina, la centralización y la subordinación de los intereses de la orden - los principios más importantes de la gestión.Sin embargo, ningún empleado ejercerá toda su objetivo sin la aplicación del principio de la justicia y la compensación por el trabajo realizado.Gerente inteligente debe ser compatible con el espíritu empresarial y promover la iniciativa entre los trabajadores.Sólo de esta manera se asegurará el principio de estabilidad del personal, lo que reduce en gran medida el nivel de volumen de negocios.Cumplimiento
con los principios asegura el éxito de la organización, los altos beneficios, un eficiente sistema de producción y minimizar los costos.
condición indiscutible para la gestión eficaz proceso es la necesidad de tener en cuenta las características específicas de la organización, en especial la industria en la que la lleva.Por lo tanto, los principios de gestión adquieren carácter especial para elaborar una fórmula para el impacto administrativo de la organización que le permite obtener el mejor resultado de sus actividades.
