en la gestión tiene un significado importante.Se entiende como un cuerpo de conocimiento acerca de cómo se debe construir la gestión, lo mucho que afecta a todas las estructuras y procesos de la organización, cómo la organización es el desarrollo en el entorno externo.Uno de los modelos más eficaces de gobernanza es el modelo japonés de la gestión.
esencia del modelo y la organización de sus actividades han sido formulados por el científico estadounidense de ascendencia japonesa William Ouchi.La esencia del modelo de gestión japonesa están en una cultura simbiótica del país y las características de su desarrollo económico.
características específicas del modelo japonés de expertos en gestión para proporcionar una base para la afirmación de que este modelo ofrece la mayor armonía entre la producción, la comercialización y las finanzas.
modelo japonés de gestión - modelo de gestión con un "rostro humano", ya que utiliza en su enfoque holístico basado en el trabajador.Se encuentra en el hecho de que el trabajador se considera de manera integral, tanto como empleado y como persona.Marcos Humanos se consideran el recurso más valioso.
Este enfoque garantiza una alta productividad y resultados notables del desarrollo económico: ser completamente destruido, es ahora la economía de Japón es una de las economías más competitivas del mundo.Modelo de gestión (Foro Económico Mundial)
afecta a la identificación de la persona con la empresa.Empleados japoneses muestran una alta auto-sacrificio y dedicación a la empresa.Por lo tanto, el control es sólo indirecta, como el alto compromiso estimula la formación de auto-motivación.Sin embargo, las propias empresas llevan incentivos para los empleados.El reconocimiento público de los programas sociales, cenas conjuntas, etcétera. Crear un ambiente para obtener los máximos resultados.La cohesión del equipo
y la responsabilidad colectiva para proporcionar una facturación mínima.A los ojos de la sociedad se concibe como un cambio de la vergüenza: el hombre que cambió su lugar de trabajo y privada de todos los privilegios y salarios, lo que le obligó a empezar todo desde cero.
de modelo de gestión japonesa se caracteriza por el empleo de por vida.Este sistema determina la contratación de la dependencia directa de la empresa en la edad y la experiencia: en Japón, no hay jóvenes directores y gerentes de las empresas.La promoción de la carrera se lleva a cabo de una manera específica.Su frecuencia varía de 3 a 7 años.Esta es la rotación bastante frecuente debido a la confianza en los japoneses es que la exposición prolongada a un puesto no crea incentivos para motivar e implementación completa de todas las obligaciones impuestas al empleado.Así también hay una diversificación de competencias que asegura la formación de carrera especializada: cada trabajador durante la vida se desarrolla cinco nuevas especialidades.
modelo japonés de la gestión sugiere que el desarrollo de competencias se lleva a cabo en el trabajo.Nivel salarial
depende de la duración y la eficacia de los resultados del trabajo.Las empresas ofrecen una variedad de beneficios y privilegios que permiten a los empleados para lograr un alto nivel de bienestar.Una característica importante es el hecho de que la brecha entre los salarios y las altas esferas del poder es recién llegados insignificantes: líder de los salarios no supere el salario principiante más de siete veces.Y lo más importante, que la gestión no te importa pagar dinero por el trabajo.
modelo de gestión japonesa ha permitido a Japón para conseguir un rendimiento increíble en casi todas las esferas.
