término "gestión" es lo suficientemente seguras como se estableció en el diccionario del hombre moderno.Sin embargo, no todas las personas educadas comprender plenamente la función de la administración y son los principales retos a los que se ha diseñado para llevar a cabo.Característica principal
de gestión es que se asocia con una variedad de intereses de la gente y la interacción entre ellos.Gestión como una actividad - que es la acumulación de las mejores prácticas y organización de gestión de la experiencia, en que se encuentra continuamente su desarrollo y mejora.
Por lo tanto, las tareas y funciones de gestión se ha convertido en primordial en todos los niveles de gobierno.Funciones de gestión
definen su propósito y función en la organización.
Debajo de ellos puede implicar actividades de gestión sobre una base ad hoc, las tareas necesarias para la decisión, de manera independiente para la toma de decisiones en el gobierno.
gestión de contenido se manifiesta en sus características generales.Ellos fueron formulados por el teórico y practicante de Gestión de Henri Fayol.Funciones de gestión generales sobre la Fayolle consisten en la organización, planificación, coordinación, supervisión y administración.
De este conjunto de funciones de gestión común Fayolle destaca la planificación como una función esencial.Él lo explica por el hecho de que la dinámica del mercado a menudo da lugar a la necesidad de cambios de pronósticos cuidadosos en la anticipación de las amenazas y riesgos.Basado en un análisis exhaustivo de un gerente exitoso crea la base para un mayor desarrollo, constituye la estrategia y los pasos básicos para lograr el resultado.
aplicación inmediata de todos los planes que participan función organizativa, que es preparar a todas las estructuras de gestión necesarias.
Como muestra la práctica, es igualmente importante la mayordomía.Contactos jefe directo y subordinado, y el establecimiento de una conexión emocional permite un estudio detallado del personal y desarrollar con eficacia la política de recursos humanos.
falta de coordinación entre los miembros del equipo niega todos los intentos de buen gobierno.En este caso, garantizar la coordinación de la unidad de los participantes que facilita la ejecución de las tareas.El gerente moderno puede usar las dos actividades tradicionales de coordinación: reuniones, coordinación de los planes, el principio de compromiso y contactos personales.
procesode obtener resultados eficaces requiere la capacidad de detectar peligros ocultos y amenazas inminentes.Las funciones de gestión incluyen la necesidad de control y regulación.Proporcionan retroalimentación del objeto de control a su tema.Recogida y análisis de la información nos permite analizar cómo el resultado es consistente con los objetivos originales.
etapa actual de desarrollo de la función de control le permite realizar la gestión de una tal función socio-psicológica carácter general como la motivación y la delegación.Transmisión
de la autoridad y la responsabilidad de las tareas a uno o más subordinados permite más eficiente para llevar a cabo las tareas.
edificio un sistema de incentivos eficaz a través de los componentes financieros y no financieros para todas las categorías de personal capaz de desarrollar los empleados desean trabajar con una alta eficiencia, lo cual es beneficioso para la empresa en su conjunto.Tareas de gestión
tan complicado como la escala del mercado.La gerencia debe garantizar la mejora sostenible de la competitividad de la empresa y su rentabilidad, la introducción de nuevas técnicas y métodos de gestión, los logros de NTP, así como la gestión eficaz de los recursos humanos.Funciones y objetivos de la gestión
son su fundación, lo que garantiza el funcionamiento eficaz de la empresa.
