para el funcionamiento eficaz de cualquier organización debe construirse adecuadamente la gestión del personal de tecnología, que incluye el reclutamiento, métodos de su incentivo al trabajo, la organización de su crecimiento profesional y personal, y un conjunto de medidas punitivas.El desarrollo de este sistema participan jefes de personal o expertos invitados.El objetivo de estas medidas es que para elevar el nivel de interés personal en sus actividades y mejorar sus resultados en beneficio de la empresa.
Formación del sistema de gestión de personal se puede dividir en 3 partes: la organización del personal, su desarrollo y la gestión de los recursos humanos.El primer grupo de preguntas, que se dedica en el desarrollo de soluciones de gestión de personal de tecnología incluye los requisitos de planificación para el personal, su reclutamiento, evaluación, selección e identificación de ventajas perosnala competitivo.El desarrollo del empleado se debe a su formación continua, cursos de actualización, capacitación de crecimiento personal y profesional.El tercer grupo incluye medidas relativas a la organización del trabajo.Esta vez el personal de planificación, vacaciones, los horarios de trabajo de redacción, el tiempo de cada empleado, los derechos y el control sobre el ejercicio de las funciones de grabación.
En gran personal tecnología de gestión de empresas a varios departamentos especializados, que se dividen en función de qué grupo de funciones realizadas.Además, es de que hay un órgano de control que supervisa la legalidad de las acciones de la administración con respecto a sus subordinados, y viceversa.Típicamente, esto involucró a los sindicatos, que son miembros del personal pueden ser por sí mismos.Podemos decir que la esencia de la gestión de recursos humanos de la empresa está en el uso racional de los recursos humanos.Si la empresa es pequeña, entonces la ejecución de las tareas involucradas en el departamento de personal, que asume el papel de autoridad supervisora.
Para controlar el personal de tecnología para ser eficaz, la administración debe garantizar que las personas que la desarrollan, buen material, la información, la base técnica.Esta necesidad se deriva del hecho de que el mundo está experimentando cambios constantes que provocan la aparición de nuevos requisitos para la organización del trabajo.Tecnologías de la Información y el hambre puede conducir al desarrollo de soluciones ineficaces para ser rentable para la empresa.
Con el fin de construir un sistema de gestión de recursos humanos necesario utilizar dos grupos de métodos: los requisitos que caracterizan
- para el establecimiento del sistema
- guiar el desarrollo de todo el sistema de gestión de los empleados.
El primer grupo incluye el análisis del sistema, método de descomposición, cuando los elementos complejos están dispuestos en un método simple para fines de estructuración.El segundo grupo incluye el método de sustitución sucesiva, método experimentado, talleres creativos y mucho más.Desarrollo del marco metodológico puede hacer frente a los profesionales individuales y el departamento de personal de personal.
muy importante en la formación de un sistema de control que las medidas habían sido coherentes, lógicamente conectado y comprensible, no son contrarios a la legislación vigente son el resultado del análisis, los errores, tanto en la empresa y los préstamos de la experiencia de otras organizaciones.Debemos recordar que la gestión del personal de tecnología debe ser a largo plazo y plenamente coherente con los objetivos y la política corporativa.
