transición a una economía de mercado ha llevado a un cambio en la conducta de la política de personal.Hoy en día, los líderes de las empresas de éxito saben que en la forma en que el trabajo de sus empleados dependen de la rentabilidad de su negocio.Por esta razón, la mejora continua del sistema de gestión de personal es la garantía de unas empresas de crecimiento estables y elevadas.El concepto actual de organización del trabajo y la interacción con los trabajadores requiere un ajuste constante a medida que los rápidos cambios en el mundo implican nuevas exigencias a la calidad del producto y los que crean.
Inicio del sistema de gestión de la mejora personal debe ser un análisis exhaustivo de la situación actual de la organización.Es necesario examinar la dotación de personal, la identificación de la necesidad de cambios en su lado o del otro, para familiarizarse con el personal y analizar el grado en que escudriñar efectivamente sistema de nómina y para determinar el grado en que se cumple con las regulaciones legales.Realizar el estudio de estas cuestiones es la confianza parte desinteresada, lo que eventualmente proporcionará un informe, que se describirá en detalle desarrollado en situación y recomendaciones para la mejora del sistema de gestión de recursos humanos de la compañía ha pasado el más exitoso.
Incapaz de mejorar la organización del trabajo y la producción sin una buena base material y técnica.El uso de métodos innovadores en la empresa no sólo reducirá el costo del empleador, sino que también proporcionan un trabajo agradable e interesante de su personal.Sobre la base de esta tesis, se puede decir que con la introducción de nuevas tecnologías en el trabajo se debe hacer el desarrollo del personal.Muchos gerentes han dado cuenta de que formar a su propio personal es mucho más rentable que la de abrir nuevas oportunidades de empleo para aquellos que ya poseen los nuevos conocimientos.Esto le permite crecer en un estado de no profesionales interesados en su trabajo y conoce todas sus sutilezas.La mejora de las prácticas de gestión
implican un cambio en la forma de las relaciones jefe - subordinado.Cuando la cabeza empieza a darse cuenta de que a su alrededor gris masa sin rostro de los trabajadores y la cantidad de personas y profesionales, se convierte en el activo más grande e importante para su negocio - marcos.Para el éxito del jefe de la empresa es muy importante para hacer contacto con sus subordinados, para que se sientan su propia importancia al caso.Esto se puede hacer a través de entrevistas, reuniones, eventos corporativos.Es muy importante que la frontera entre los diferentes pasos en la jerarquía corporativa preservada.Debe ser una cierta distancia, para evitar la familiaridad innecesaria.
Cualquier mejora del sistema de gestión de personal tiene como objetivo fortalecer los recursos humanos.Para ello, es importante para despertar el interés de los trabajadores sincero y compromiso con lo que hacen.Incentivos y las pruebas de desarrollo corren a cargo del departamento de personal de los empleados.Basándose en los datos obtenidos en el curso de estudios generales, deben desarrollar un sistema de actividades motivadoras que interesarán a los profesionales.
Desarrollo e implementación de nuevas prácticas de gestión debe realizarse en etapas, para ser coherente, fácil de entender para cada empleado.Es importante para que coincida con el espíritu del tiempo y mejorar las condiciones de trabajo, formas de pago, un coto competencia sana en el equipo.Debidamente organizados trabajo con disparos en la cabeza va a aumentar los beneficios y ganar profesionales altamente cualificados.
