En el mundo de hoy, ninguna organización no puede existir y funcionar correctamente sin controlar a la gente.Personal competente permiten a la organización para resolver sus tareas.Con el fin de educar a personal cualificado, requieren un intenso trabajo de expertos para trabajar con el personal de servicio, porque el personal como objeto de gestión requiere una gran cantidad de atención y enfoque nidividualnogo.
personal- es los recursos humanos, que tiene una organización.Gestión de Recursos Humanos - un cierto conjunto de conceptos y métodos de trabajo de la gestión de personal.El personal, como un objeto de control es uno de los varios elementos de esa manera forman un sistema de gestión de personal.Otros elementos de gestión de recursos humanos: las empresas de recursos, infraestructura social, formas de entrenamiento, estilo de liderazgo, organización del trabajo, la regulación laboral, motivación, etc.
realiza una variedad de funciones, las funciones básicas de la gestión de recursos humanos:
- regulación y evaluación del personal;
- la selección del personal y la asistencia en la adaptación del lugar de trabajo;
- la formación de reserva de personal, planificación de la carrera;
- la organización de programas de capacitación y desarrollo del personal que se incluyen con las diversas formas y métodos;
- motivación del personal;
- organización del sistema de beneficios y compensaciones;
- apoyo y regulación jurídica de las relaciones laborales;
- Registro de documentos de personal;
Dependiendo del tamaño de la organización el número de profesionales que trabajan con el personal a ser diferente.Si el personal de la compañía se compone de varias personas, es suficiente para tomar sólo un especialista en recursos humanos.La estructura organizativa de la gestión de personal de servicio - es los departamentos de comunicación y cooperación y los empleados que realizan tareas para asegurar que el personal organización.La comunicación más fuerte y más natural entre estas divisiones, mejor organizado el trabajo del personal de gestión, por lo que la formación de estas relaciones - una de las prioridades del Servicio de Recursos Humanos.
objetivo principal Cualquier servicio de gestión de personal - para proporcionar la organización oportuna y eficiente con especialistas calificados.Para lograr este servicio de Recursos Humanos resuelve varios objetivos específicos: análisis
- de las necesidades de personal de la organización;
- subcontratación Profesionales / formación que ya están trabajando;
- análisis y corrección del personal;Formación
- y el mantenimiento de la cultura corporativa.
natural que la gestión del personal se considera como un objeto durante mucho tiempo, han cambiado sólo los métodos de influencia en él.Servicio de gestión de personal moderna surgió de la fusión de varios departamentos preexistentes: Recursos Humanos, División de seguridad y protección laboral, el departamento de trabajo y los salarios, etc.Bueno, si los empleados del departamento de Recursos Humanos claramente conscientes de sus tareas y funciones, siguen estrictamente las metas, aplica los métodos innovadores, capacitados y mejoradas.A menudo, la fusión de los departamentos no aporta nada nuevo a la labor de los servicios de personal.
la empresa moderna no es suficiente sólo para tomar, transferir, despedir a los empleados y mantener registros de personal.¿Quién está obligado a desarrollar un sistema eficaz de estimulación de trabajo, administrar una promoción profesional.Y entonces el personal como un objeto de control aparece en una luz completamente diferente.Hay nuevo sector en los departamentos de Recursos Humanos: el sector de desarrollo, el sector de la motivación y el sector de los Recursos Humanos.La mayoría de los gerentes están empezando a darse cuenta de las oportunidades para el crecimiento y la prosperidad de la organización, proporcionar aplicación competente de las políticas de personal y gestión de recursos humanos.
