En los últimos años, muchos de los líderes de las organizaciones revisen sus políticas de personal y los estilos de gestión de personal, ya sea en gestión de recursos humanos en una pequeña gestión de personal negocio o empresa de medianas y grandes empresas.Mientras que fue colocado previamente el énfasis en el enfoque tecnocrático de la gestión de personal, gestión de personal ahora en condiciones modernas basa en el enfoque humanista.Esto se debe a que el foco principal se ha desplazado de la producción real hacia el equipo, ya que es desde el personal, su profesionalidad, experiencia, se centran en el cumplimiento de tareas, depende de la eficiencia de toda la empresa.
métodos clásicos de gestión de personal son de tres tipos.Tenga en cuenta estas formas de implementar acciones de manejo más personal.Métodos económicos
- se basan en las leyes económicas y actuar sobre el principio de la "zanahoria-stick".La eficacia de estos métodos depende de la elaboración del sistema de remuneración, la estructura de los préstamos, la propiedad de la empresa, etc.El cálculo económico de la empresa dicta las siguientes condiciones son gestión adecuada: la autofinanciación, la autosuficiencia, la autosuficiencia.Los incentivos materiales establece el nivel de remuneración por el trabajo realizado.Estos incluyen los salarios legales, indemnizaciones, bonificaciones, beneficios.Remuneración de los asalariados se compone de dos partes: la primera se paga a expensas de los costes de producción (salario básico, sueldo adicional, la remuneración para el resultado final), se paga el segundo a expensas de la ganancia (prima por los resultados básicos de la asistencia de trabajo y materiales).Cada empleado de la empresa debe ser un claro entendimiento de esas salvaguardias, los beneficios materiales y privilegios, que había vestido en línea con la posición, el rendimiento de la calidad de las funciones oficiales, el cumplimiento de los planes, etc.Gestión
personal en la empresa también puede incluir un método económico común como valores.Acciones adquiridas permiten a los empleados reciben ingresos por dividendos, lo hacen depender de los resultados del trabajo y del trabajo de la organización.La fianza garantiza un ingreso fijo.Las tarjetas de crédito permiten a los empleados sin dinero en efectivo los pagos de bienes y servicios.Gestión
- personal en la empresa, en base a las prácticas jurídicas y administrativas , es un sistema de sanciones legales y administrativas, la disciplina y la obediencia ciega a la autoridad superior.Impacto organizacional basado en la aplicación de la reglamentación nacional, tales como la dotación de personal, convenios colectivos, las descripciones de puestos, etc. Con base en el impacto de las órdenes reguladoras, directivas, órdenes, notas, instrucciones, etc.Responsabilidad disciplinaria (la obediencia a las normas aceptadas de conducta de la organización), responsabilidad (compensación causó pérdidas), la responsabilidad penal y varios tipos de sanciones (observación, reprimenda, despido) - otros métodos eficaces de influencia en el personal.Personal de gestión
- en la empresa y asegúrese de incluir un tercer grupo de métodos: socio-psicológica. Estos métodos se basan en las leyes de la psicología y la sociología.Administración de Personal a través de métodos socio-psicológicos sobre la base de las leyes de la respuesta de la incertidumbre, la pantalla inadecuada del hombre por el hombre, la ley sobre la división del significado de la información de gestión, la ley de la autoconservación, la ley de la compensación y así sucesivamente. Métodos sociológicos incluye estudios de planificación social, de personalidad, de asociación, de competencia, de casos,la moral, etc.
