Casi todo el mundo, incluso sin experiencia en materia de gestión de personal, se enfrentó con el concepto de motivación e incentivos.Hay varias definiciones de los conceptos que se utilizan en la gestión, se centran en uno de ellos.La motivación del personal - es el proceso de satisfacción de las necesidades y expectativas de los empleados en el trabajo que han elegido.Este proceso se lleva a cabo cuando los objetivos coinciden con los de los empleados de la empresa en la que trabajan.
esencia de la motivación del personal se encuentra en el hecho de que el personal de la empresa para llevar a cabo con eficacia el trabajo, guiado por uno de sus derechos y responsabilidades de acuerdo con las decisiones del consejo de administración de la empresa.Si la administración es capaz de planificar y coordinar el trabajo del equipo y de la organización en su conjunto, sus decisiones siempre estarán orientadas a maximizar el potencial de los empleados.El problema de la motivación - para hacer cada empleado su propio trabajo.
motivación del personal Tipos un poco diferente por diferentes autores, pero es fácil de identificar varias claves.Tipos de motivación del personal para los principales grupos de necesidades: financiera (compromiso de los empleados a la prosperidad), laborales (el contenido y las condiciones de trabajo), de estado (el deseo de la persona a tomar una posición más alta en el equipo, responsable de la obra más compleja y especializada).
motivaciones personal utilizan métodos: estándar (impacto con la ayuda de la información, la sugestión, la persuasión), obligados (utilizando la amenaza de las necesidades no satisfechas, el poder coercitivo), promoción (un efecto indirecto sobre el individuo, beneficios e incentivos para el empleado para el comportamiento deseado).
Tipos motivos términos de la fuente: interna y externa.La motivación externa - es el impacto desde el exterior, con ciertas reglas de comportamiento en el equipo, a través de órdenes y pagar por el trabajo, etc.La motivación interna - es el impacto desde el interior cuando el hombre mismo crea los motivos (por ejemplo, el conocimiento, el miedo, el deseo de lograr un propósito particular o de los resultados, etc.).El último tipo de estímulo es mucho más efectivo que el primero, ya que el trabajo se hace mejor y se necesita menos esfuerzo.Tipos
motivar al personal para lograr los objetivos y metas de la organización: positiva y negativa.Positivo - es bonificaciones personales y premios, la tarea más importante de los clientes de trabajo y VIP, etc.Lo negativo - es los comentarios diversos, reprimendas y castigos, aislamiento psicológico, traducido en posición inferior, etc.Y todo tipo de sanciones deben ser comunicadas y explicadas a todo el personal, no sólo un individuo en particular.
factores de motivación personal son las siguientes:
- necesitan trabajar en una empresa exitosa y conocida.Desempeña un importante "empresa marca" papel o prestigio cuando sus empleados están orgullosos del hecho de que tomar una parte activa en la vida de la organización.Además, todos los empleados (y gerentes clave voluntad) necesitan conocer la estrategia de la empresa, y una idea clara de su futuro.
- trabajo emocionante e interesante.La mejor opción cuando la afición y trabajo - sinónimos.Si las actividades de explotación del empleado le permite a la autorrealización, y trae placer, entonces el trabajo de la persona será exitoso y eficaz.El estado del empleado, la posibilidad de su desarrollo y la adquisición de nuevos conocimientos y su participación en la planificación de los problemas de las empresas desempeñan un papel importante aquí.Incentivos
- .Todo tipo de premios, bonificaciones y, de hecho, los salarios son los componentes de este factor.
