de cualquier empresa depende de qué tan bien desarrollado un sistema de motivación del personal y la secuencia de su ejecución observada.Demasiados gerentes creen que los mayores beneficios y recompensas que dan al empleado, más alta será su incentivo para trabajar.Agencias recientes de reclutamiento del personal de investigación han demostrado que la situación es algo diferente.Ellos han demostrado y comprobado científicamente que cualquier sistema de personal de la motivación para el trabajo contiene muchas paradojas, que pueden ser considerados la cabeza del desarrollo de las políticas de recursos humanos de la organización.
Todos incentivos colindan con el factor humano.Están dirigidos a revelar el potencial oculto de los empleados y el desarrollo de medidas para canalizar este recurso en beneficio de la empresa que para darle un crecimiento consistente de alta ganancia.La dificultad en la creación de un sistema radica en la correcta evaluación de la capacidad del personal y la necesidad de tener en cuenta otros factores que afectan el deseo de una persona para lograr resultados.Bill Gates dijo que si la empresa va a salir de su personal de base 20, puede declararse en quiebra segura.Por lo tanto, el sistema de motivación debe premiar no sólo económicamente y socialmente a todos los empleados, pero sobre todo para distinguir entre ellos el principal vínculo, lo que traerá el máximo beneficio.Hecho interesante
es que la empresa es absolutamente ningún cosas neutras que no afectan a la eficiencia del personal.Todo lo que es hay un personaje motivador o desmotivador.Sobre la base de esta tesis, el administrador debe crear un ambiente en torno a los empleados, que estimulen la mayor parte de su trabajo y el desarrollo personal.La oficina debe aparecer aparatos, faltan objetos de distracción, se adhieran estrictamente al código de vestimenta.Pero esto no garantiza que el aumento de la motivación personal siempre se producirá, sin ningún tipo de interferencias.Todas las razones de nuevo se convirtió en un factor humano.Incluso los empleados más prometedores pueden en un momento a perder interés en el negocio en el que se dedica.La razón de esto puede ser un cambio en mi vida personal, valores repensar.En este caso, ninguno de los métodos de motivación del personal no tendrán ningún resultado.
En base a todo el sistema de la motivación del personal anterior debe basarse no sólo y no tanto en el complejo alentador - acción exigente, pero principalmente en la identificación de las necesidades internas de los empleados.Es necesario combinar los objetivos personales con los objetivos de la organización en la que trabaja.El hombre debe sentir la importancia y el valor de lo que produce.Sólo sus propios logros, que fueron dados a él con una cierta fuerza, será significativo para él y serán la razón para el futuro desarrollo.
motivación efectiva Otra cualidad escollo es el hecho de que un empleado en algún momento llega a un récord personal en la compañía, "se desarrolla" la misma.Head, que creó todas las condiciones para su crecimiento profesional y personal, y finalmente recibió un empleado valioso, simplemente pierde.Para evitar esta situación, los expertos aconsejan abordar de nuevo las necesidades de los empleados y de retirar su relación con la gestión a un nuevo nivel, transformándolos en una asociación.Esto ayudará a mantener importantes para el hombre de la compañía en su lugar.
creación de sistemas motivacionales - esto es un negocio muy laborioso, que requiere conocimiento especializado de la psicología, la economía, el pensamiento estratégico.Aun cuando todos los escenarios se han elaborado, siempre puede suceder situación inesperada.Esto es debido al alto valor del factor humano, cuyas acciones a veces no se puede controlar.
