Como es sabido, para explorar todo el sistema, es necesario examinar sus elementos individuales.Por ejemplo, una empresa o una empresa es un sistema grande, cuya eficacia depende del impacto de cada empleado.Pero, ¿cómo motivar a los empleados a un trabajo de alta calidad?¿Qué determina la renuencia humana para llevar a cabo el trabajo a pleno rendimiento?
Teoría de la justicia de John Adams describe una perspectiva interesante sobre este tema.Se dice que, además de la proporción de trabajo / recompensa está ahí, y la evaluación externa debe, en relación con otros empleados.Teoría de la justicia Adams - una visión profundamente en el pensamiento del empleado en particular American Psychologist.
principales tesis de la teoría de la justicia
cuestión de razones subjetivas para la voluntad o falta de voluntad del hombre que trabaja en un cierto nivel estudió John Stacy Adams.La teoría de la justicia, que desarrolló examinando el comportamiento de las personas y las condiciones de trabajo en uno de los EE.UU. 'General Electric', dedicada a la evaluación de la equidad desde la perspectiva del empleado.
Teoría de la justicia Adams dice que la gente tiende a comparar la remuneración del trabajo (el resultado) y los esfuerzos que está realizando (depósito).Este trabajador se comparan las cifras correspondientes de otros empleados, lo que hace a una conclusión sobre la justicia de su remuneración.Dependiendo de cómo una persona está satisfecha con el resultado de sus observaciones, modela su comportamiento en el lugar de trabajo.
Teoría de la justicia Adams demuestra brevemente la causa básica y la herencia debido a la motivación del empleado.que se produce en respuesta a la relación de la contribución del empleado individual y el resultado en comparación con la contribución y el resultado de otros empleados.
esencia del concepto y el resultado de la contribución
Para trabajar con una parte de la solución, es necesario precisar los conceptos básicos que funciona con la teoría de la justicia de John Adams:. Contribución
- - es el esfuerzo y habilidades de los empleados que se acompañan, que se utiliza en el trabajo.Esto incluye la experiencia, habilidades, educación y características personales, como la creatividad, la inteligencia, la destreza, habilidades de comunicación, etc.
- resultado - se pone la recompensa por el trabajo, que consiste en elementos simples: una compensación monetaria, bonos, beneficios y apoyo social, etc., así como elementos de la más alta orden: satisfacción en el trabajo, la presencia de variadas e interesantes retos, implementación necesita carácter altruista, poder y reconocimiento.Empleado
intuitivamente entiende y acepta el hecho de que el personal más experimentado y cualificado debe ser recompensado con salarios más altos.También se refiere al hecho de que el trabajador en la ciudad y el empleado en una pequeña ciudad pueden tener diferentes salarios y condiciones.
Quién en la tierra más dulce
Comparando estas cifras a otras personas que realizan un trabajo similar, las personas dibujan conclusiones.Teoría de la justicia Adams demuestra que todo depende de lo que una persona está satisfecha con este análisis comparativo.En otras palabras, la motivación del empleado depende de cómo se ve su verdadera posición.
La pregunta es, que compara a sí mismo con la gente - con el personal de su propia empresa o de otras empresas de la ciudad, el país, y puede estar con tus amigos?Teoría de la justicia Adams describe principalmente una comparación del hombre con la gente de posición y el tipo de trabajo similar.A veces la comparación en un plano diferente en la naturaleza del trabajo, donde una persona evalúa subjetivamente la complejidad del trabajo y retribución.Teoría
justicia Adams
de la igualdad (equidad) S. Adams da la siguiente definición: "la justicia - este es un parámetro subjetivo y depende de la percepción del empleado particular de la realidad."
Cada uno tiene su nivel de susceptibilidad a un concepto tan subjetivo como la justicia, a veces el hecho de saber que "lo necesario" o "qué hacer, alguien tiene que hacer el trabajo."Cada uno tiene su propia zona de confort, que define como la justicia.Algunas personas prefieren "uravnyalovku", otros quieren estar un paso por encima del resto, y el tercero - un paso adelante.
justicia Fórmula
Sí, una cosa tan subjetiva como la justicia, no hay una fórmula, que opera la teoría de la justicia de John Adams.Ella ciertamente no describe el concepto de la justicia universal, pero la justicia desde la perspectiva del empleado.
Como puede ver, la esencia misma de la pregunta es muy subjetiva, pero es inevitable si tenemos en cuenta conceptos como la motivación, que describe la teoría de la justicia Adams.Justicia Brevemente se puede describir por la fórmula
resultado de la contribución / empleado empleado = Resultado de otros tratamientos / contribución de otros trabajadores
Igualdad de la izquierda y la mitad derecha de la ecuación puede ser llamado un punto de equidad.Esto significaría que el empleado ve a su premio por su contribución a la feria de empleo.Esto significa que seguirá mostrando el mismo impacto en su trabajo, lo realiza en el mismo nivel.De lo contrario, va a tratar a su posición como injusta - con poca recompensa o pago en exceso - en exceso de compensación.Reacción
a la injusticia
Al compararnos con los demás mediante la fórmula anterior, se ha llegado a la conclusión de que es injusta, ya que será inevitablemente la reducción de la motivación.Así que pensó Stacy Adams, la teoría de la justicia, que define seis posibles escenarios.Una o más de estas opciones puede elegir a una persona como una respuesta a la injusticia: la reducción
- de sus propios esfuerzos, la renuencia a toda máquina "por un centavo";Requisito
- para aumentar el salario o las condiciones de trabajo;Demanda
- de las empresas para equiparar otros empleados cambiando el pago y la carga;
- reduce la autoestima como resultado de la evaluación injusta de él como un empleado;Elección
- para las comparaciones de otro objeto, si la comparación es obvia irracionalidad o la razón "en el que estar con ellos";
- intento de cambiar la unidad o el lugar de trabajo;
Además, Adams admitió que la posible revalorización del empleado y su contribución y resultados.En pocas palabras, una persona puede justificar en su percepción de la remuneración, las condiciones de trabajo y de cambiar sus puntos de vista hacia el equilibrio.Pero sigue siendo un montón de buena gente prefiere encontrar un salario decente por su trabajo.
reaccióna mayores situaciones
remuneración con remuneración excesiva aunque más raras, sino también para conocer y tener sus propios matices.En esta situación, una importancia considerable es un método de pago utilizado:
- destajo implica el pago de la cantidad de trabajo realizado.Si un empleado observa un exceso de pago por su trabajo, tiende a hacer menos y de mejor calidad que el que paga justa.
- tarifa por hora o tasa implica que el pago no está vinculado al volumen.Cuando un pago en exceso empleado producirá más o mejor calidad que el que paga justa.
Es evidente que el sobrepago en el reparto está plagado de reducción de la velocidad, que puede ser indeseable.Aunque hay un aumento de la calidad, pero en el caso de los bajos salarios en comparación con un aumento de la calidad de las cualificaciones en un nivel significativo, no se espera.Tarea
- para devolver el
equilibrio necesario tener en cuenta que la lista anterior de razones subjetivas bastante estrechos, porque en realidad la persona estima más factores.La tarea principal de la cabeza en el momento de responder a la disminución de la motivación de los empleados, o demasiado alta recompensa por sus esfuerzos.
