fundador de error de Dell, la planificación, la pasión y la oportunidad ideal ...
• mi favor cuando comenzó el negocio, fue el hecho de que yo no sabía nada.Mi intuición llevó, libre de prejuicios.
• Pensar fuera de la caja, no tiene que ser un genio, un visionario, e incluso graduados universitarios.Lo suficiente como para tener un motivo para la reflexión y la capacidad de soñar.
• A veces es mejor no preguntar, y no escuchar cuando la gente te dice que esto no es factible.Sólo fui e hice lo que tenía en mente.
• Lo primero que tenía que aprender - es la relación entre el número de fracasos y lecciones aprendidas: mientras más errores que cometí, más tiempo para aprender.
• Hasta aquí todo bien, es fácil decidir que son invencibles.Pero este es el punto en el que está más débil.
• Siempre parecía más natural para construir un negocio basado en las necesidades reales del cliente, y no en nuestra percepción de ellos.
• Se debe creer en lo que estás haciendo.
• Si tiene un concepto de verdad, sin prestar atención a los que le inspirará a conversar, y contratar a los empleados compartir plenamente sus puntos de vista.
• Siempre es agradable para hacer lo que otros consideran imposible o incluso improbable.
• decisiones emocionales sin análisis a fondo, sobre todo en los momentos difíciles, conducirá inevitablemente al colapso.
• Planificación - una de esas áreas donde la experiencia es más importante que la inteligencia natural.
• Como jefe de la empresa, ya sea grande o pequeño, no se puede hacer todo solo.De hecho, casi no se puede hacer nada solo.
• Me puede venir sin avisar en la fábrica para hablar con los trabajadores y para entender cómo ir realmente a ellos negocio.
• No intente demasiado orgulloso de los éxitos.
• Yo soy de la opinión de que gran parte de la confusión que tiene lugar hoy en día en las grandes corporaciones, se debe a la escasa comunicación y la cultura jerárquica compleja.
• Sólo gana el cliente, hay poco, el verdadero reto es llevarlo con deleite, y no una vez.
• El único medio de comunicación que puede ser más eficaz que el Internet - esto es una transferencia directa de pensamientos.
• No tocar los VIPs.Los clientes aprecian mucho asociación más confiada.
• Complejidad puede arruinarlo todo ... la cercanía siempre pagar.
Al iniciar un nuevo negocio, increíble y casi una locura lo que no se puede determinar cuál es exactamente su problema
• Bueno, cuando los amigos están siempre allí, y cuando una serie de proveedores - aún mejor.
• Si su cuota de mercado está calculada por un dígito y que tiene que competir con las grandes empresas - que o bien aprender cómo diversificar o perecer.
• ¿Qué otros les falta, se convierten en una ventaja.
• A veces, un buen ataque - la mejor protección.
• éxito - una cosa peligrosa, porque en este punto que es invencible y vulnerable al mismo tiempo.
• No pierda su tiempo para elegir la oportunidad perfecta, para que pierda el camino correcto.
• has encontrado tu vocación o simplemente en busca de la pasión que es el fuego que te lleva.
los artículos Fuente: forbes.ru
