Cómo motivar a los empleados de Google y en otro lugar

Google lleva a cabo reuniones en el techo y se compromete a pagar post mortem;Otras empresas organizan perros Días corporativos e incluso extendieron una alfombra roja para los principiantes ...

Cuando en 1996, dos estudiantes de la Universidad de Stanford, Larry Page y Sergey Brin trabajaron en un motor de búsqueda de proyectos de formación, es poco probable para sospechar que producen la luz del mundo;gigante.Ya en septiembre de 1998, se anunció la creación de Google, desde entonces ha crecido sustancialmente.Hoy en día es el motor de búsqueda de Internet más grande, que es considerada la primera en popularidad.Buscador Mensual Google maneja 41 mil millones 345 millones de consultas, índices más de 25 mil millones de páginas web y se puede encontrar la información sobre las 195 lenguas del mundo.De acuerdo con el informe trimestral, los ingresos anuales de la compañía ascendió a 50,2 millones de dólares.Esta cifra ha crecido en casi un 32% en comparación con 2011.

«Google - es principalmente a los hombres".Así que la compañía dice en su web oficial.Y el mérito de sus empleados, la gerencia evalúa muy alto.Y crea todas las condiciones para la calidad y el éxito.Google tiene por cuarta vez consecutiva encabezó la clasificación de las mejores empresas para trabajar en 2013, elaborado por la revista estadounidense Fortuna en colaboración con el canal de televisión CNN.Según Forbes, de acuerdo con una encuesta anónima entre los empleados, Google estaba en el cuarto lugar (líder de la clasificación fue la de Facebook, las oficinas de las cuales se puede montar en un monopatín).

Cabe señalar que en todo el mundo en las oficinas de Google en el último año había participado 53,861 miembros del personal (37 544 en Google, 11 113 en el Motorola Mobile y en 5204 Motorola Home).En total hay más de 70 oficinas en 40 países y su sede en Mountain View en Silicon Valley, más conocido como el Googleplex.Allí, la empresa se trasladó en 2004.

salarios altos - un componente importante del éxito entre los empleados de Google.Estudios recientes realizados por sitio de reclutamiento Glassdoor, diciendo que Google paga a sus desarrolladores mayores salarios en Silicon Valley.Esto nos ayuda a mantener el personal altamente cualificado del cambio a los competidores.

Sueldo base desarrollador de software en Google un promedio de 128,3 mil dólares al año.Los competidores pagan a sus ingenieros más pequeños: la red social Facebook está dando sus empleados en posiciones similares, del orden de 123,6 mil dólares, de Apple - cerca de 114.400 dólares.Tales niveles de salarios llevaron The Wall Street Journal, citando un estudio.

Pero los altos salarios - no es el único componente del éxito.Diferentes tipos de bonos están haciendo el trabajo en Google fabuloso, por las normas del empleado de oficina promedio.

«Como cualquier gran empresa, Google paga su seguro de los empleados de la salud y de pensiones, y ofrece muchos otros beneficios, - dijo el sitio web oficial del buscador.- Sin embargo, no nos limitamos a nosotros mismos.Nos esforzamos para garantizar que el apoyo de sus empleados en total.Por lo tanto, nuestros programas ofrecen protección no sólo en el económico y social, sino también en los aspectos físicos y emocionales de la vida ".

«Queremos Googlers siempre han tenido la oportunidad de hacer lo que le gusta en el trabajo y en el ocio.Siempre tratamos de cuidar de la salud y el estado de ánimo de nuestros empleados ".

Así, lo que ayuda a mantener los empleados del estado de ánimo?Ciertamente, es una comida gratis, asistencia médica calificada en su totalidad y sin salir de la oficina, y ... masaje.Por ejemplo, el año pasado los empleados se donaron 100.000 horas de masaje.Por otra parte, los trabajadores construyeron tres centros de bienestar y un complejo deportivo con una pista de hockey de rodillo y una cancha de baloncesto.

importante tendencia - los trabajadores de apoyo familiar.Por lo tanto, los padres de familia a medias reciben adicional dejar hasta 7 semanas, y el pago.La compañía compensa el dinero gastado en la educación y la formación.

Googlers enfoque interesante para la organización del espacio y la creación de un ambiente informal.Por ejemplo, en la oficina de Kiev en las reuniones de estación cálida y conferencias se llevan a cabo en el techo del edificio de oficinas, en las tumbonas y sillas hechas de bambú.Diseño de la oficina de Moscú está diseñado con un sabor de Rusia - con una foto de Baba Yaga, la piedra fabulosa en el tenedor y la amanita decorativo, y algunas de las salas de conferencias se nombran "38 loros", "Pechkin" o "12 sillas" (allí sólo son estos icónicasillas).

Uno de los principales secretos que la gestión está tratando de tener en cuenta todas las necesidades, con base en los intereses y aficiones de cada uno.

«la hora de definir un conjunto de beneficios y privilegios que buscamos construir sobre las necesidades de una persona en particular ... y siempre están dispuestos a revisar y actualizar el paquete existente de bonos".

Y probablemente la ventaja más importante e inesperado - un post-mortem de los beneficios que en agosto pasado los EE.UU. lanzaron el Google de sus 34 mil empleados.No se sabe si había precedentes de pagos, pero el cónyuge del empleado fallecido se le debe el 50% de su salario.Por otra parte, la viuda opción de poner en forma de acciones y los niños menores de 19 años - $ 1.000 por mes.

ejemplos de otras empresas

Google - no es la única compañía global que motiva a los empleados una variedad de bonos.Por lo tanto, la empresa SAS, especializada en Business Intelligence, en 2012, construyó una granja para el cultivo de frutas y verduras sin el uso de fertilizantes químicos.All Grown Up en la cama y luego se sube a la mesa para los empleados.Trabajadores de la salud no se limita.SAS ofrece un número ilimitado de días de enfermedad y el seguro cubre el 90% del tratamiento.Además, la empresa tiene su propio centro médico y un gimnasio con una piscina.

Cada verano, los japoneses perros gigantes Hitachi pasan el día.Cada empleado lleva a su mascota, y colectivamente a organizar un concurso de talentos.Se cree que esto contribuye a la formación de equipos.

Y en Intel cada nuevo empleado saludó, literalmente, con los brazos abiertos ante él extendió la alfombra roja.Seguido por la familiaridad con el personal de la oficina para el aplauso de futuros colegas.

Elena Borisova

artículos Fuente: aif.ru