negocios - la definición de una serie de objetivos de negocio y métodos para alcanzarlos con la ayuda de programas de desarrollo de las acciones previstas, que en el momento de su aplicación pueden variar según el cambio de los factores externos que los afectan.El resultado de esta planificación - plan de negocios.¿Qué es esto?Plan de negocios
se refirió al programa de acción de la organización que contiene información sobre el mismo, así como el producto y sus procesos de producción, los mercados y la organización de las operaciones y su trabajo.A los términos más simples, un plan de negocios - una breve descripción del negocio disponibles y el futuro, que se considera una herramienta importante en la consideración de las diversas situaciones, le permite elegir el resultado y determinar de qué manera se puede lograr.Este artículo se centra en una de las secciones del plan de negocios, es decir, el plan de organización.
plan de organización - una de las secciones del plan de negocios, donde el diseñador ofrece formas organizativas óptimas de negocio al menor costo, pero la máxima eficiencia.Al mismo tiempo, la palabra "óptimo" se refiere a las mejores ofertas.En el desarrollo de esta sección del plan de negocios, el diseñador debe tener en cuenta la forma jurídica de la empresa, su estructura y el personal de recursos, la descripción del producto de la empresa, la investigación de mercado y la organización de la publicidad, el estudio de los posibles riesgos.
Por lo tanto, el propósito de la sección titulada "plan de organización" es dejar claro a los inversores de que hay personal que son capaces de ejecutar el proyecto, tiene administradores cualificados, capaces de distribuir adecuadamente las responsabilidades y contribuir a la aplicación con éxito del proyecto empresarial.Esta sección también describe la estructura organizativa del proyecto, describe los deberes y funciones del personal, proporciona información acerca de los métodos de empleados estimulantes se describe el modo de robot, la supervisión, la dotación de personal.Proporciona información detallada sobre todos los directivos, accionistas, un grupo de desarrolladores del proyecto.Plan de organización
es una descripción de la forma, el concepto y la estructura de gestión de proyectos.Central de esta sección comete la estructura organizativa del proyecto y su implementación.
Una de las principales tareas del plan de organización - un plan claro de trabajo para el proyecto de inversión principal.Mucha atención se debe dar a la justificación de la estructura organizativa y el personal de la organización y selección del sistema de gestión de personal, producción y comercialización.Este diseño indica la posibilidad de que los autores del proyecto para la selección y formación de los miembros del personal, la capacidad de los administradores para implementar un proyecto de vida, y también define las calificaciones y el número de especialistas.
En esta sección, debe tener en cuenta también las cuestiones de la creación de esquemas de los cuales es necesaria para la gestión y el control de la empresa.Por lo tanto, debe estar claramente detalladas, que estarán participando en cualquier trabajo, cómo el personal van a interactuar unos con otros, que informará a quién, y así sucesivamente.Plan de organización
describe los sueldos de los directivos y especialistas, sistema de bonificaciones, participación de los trabajadores en la distribución de beneficios y otras formas de apoyo y trabajo de buena calidad.Es importante desarrollar un sistema de selección y utilización de personal.
base en lo anterior, el plan de organización - una parte importante del proyecto empresarial, que depende del interés de los inversores en el negocio y su decisión de invertir.En esta sección se identifica una serie de figuras importantes, por lo que el autor debe ser muy atento y centrado en el éxito del negocio previsto.
