Ellos permanecen fieles durante muchos años sede de la empresa, a menudo ni siquiera requiere sensibilización y promoción.Pero, ¿es bueno?El empleador, por supuesto, feliz para aliviar su personal son un montón de problemas y la ansiedad.Pero los propios trabajadores - que están perdiendo debido a sus superloyalnosti, y que adquieren algo a cambio?
Cualquier empleador valora la lealtad de sus empleados, se ha invertido mucho dinero para asegurarse de que este sentimiento se hizo más fuerte.Empresas ventajosas cuando los empleados están trabajando en ello el mayor tiempo posible.Esto reduce los costos, garantiza la estabilidad de los procesos de continuidad de negocio y la cultura corporativa.
Eugene Udalova, jefe de personal de la compañía Custis: residente «-empleado de edad - el portador de la valiosa experiencia.Si su viejo - un profesional que se ha convertido en un especialista altamente calificado que es, a menudo es la persona tiene una experiencia incalculable e insustituible en la materia y de las características específicas de la empresa.Un empleado con muchos años de trabajo - un gran mentor y entrenador."Convivial" veterano - el portador de la tradición y la cultura corporativa.Él sabe cómo empezó, cómo comercializar un nuevo producto o derivados ganó la competencia, cómo sobrevivir a una crisis.Dicho personal - la encarnación viva de la historia, el espíritu de la empresa, que son indispensables para la difusión de una nueva cultura corporativa expertos ".
Pero ya sea para el beneficio de los empleados de una larga estancia en un solo lugar?No si pierden más de ganar?
En promedio, las personas cambian de trabajo cada tres años, pero algunas personas siguen siendo leales a sus empleadores, y de cinco a diez años, sin embargo, no lo son tanto - para evaluar Olga Museychuk, llevando agencia de contratación consultor Penny Lane Personal, «en el estadoempresas, organizaciones como personal-centenarios son no más de 15 a 20%.La experiencia demuestra que los menos propensos a cambiar sus directores de TI, programadores, administradores de empresas y especialistas raros en los diferentes tipos de producción ".Pero a veces las características específicas de la industria es tal que acepta sólo a los trabajadores leales con experiencia.
Louise Gubaidulina, la empresa Morgan Hunt: «Si tomamos como ejemplo la industria de la minería, el último punto se puede aplicar a los empleados y entre ellos los directores de las empresas básicas.Las empresas en las que los cuadros dirigentes continúan trabajando durante diez, quince años - Es normal que la industria industrial.También es posible en las "empresas monopolistas" en su campo o que trabajan en el mercado con escasa competencia ".
En general, todos los funcionarios de los centenarios se puede dividir en dos grupos: el primero - que son los gerentes que deliberadamente hacen una carrera dentro de una sola empresa, el segundo - los trabajadores, que valoran la estabilidad.Con la perspectiva de la primera todo está claro - cuando vuelven a entrar en el mercado en busca de mejores puestos de trabajo, una larga estancia en las paredes de la empresa, con el apoyo de un desarrollo de la carrera, en la mayoría de los casos, poner en los ojos de los pros y los reclutadores y empleadores potenciales.Pero no siempre.Debido a que, junto con las ventajas de una estrategia de construcción de una carrera tan y tiene una desventaja significativa - limitada visión, experiencia, conocimiento.Ellos prefieren candidatos que han cambiado dos o tres empresas, y tener una experiencia más universal y amplia perspectiva de negocio.Pero este riesgo es mínimo y se puede despreciar.
Pero el segundo grupo de trabajadores - los que trabajan durante mucho tiempo dentro de las paredes de las empresas nativas, y no muestran en este cambio de carrera o funcional - pueden sufrir mucho a causa de su lealtad o hábito de estabilidad.Y estos empleados entre los más ancianos es mucho más que arribistas.Esto es principalmente empleados que ocupan posiciones con las bases.Si intenta pintar su retrato, entonces obtenemos el siguiente cuadro: en su mayoría personas de 35 años, este es su tercer o cuarto lugar de trabajo, por regla general, tienen una familia, por ello la confianza en el futuro, ya que valora.Y cuanto mayor es la edad de los especialistas, más se aprecia la estabilidad y la más leales que son a sus empleadores.Las mujeres, por supuesto, en esta categoría de empleados es mucho más que los hombres.
Elena Kosmyntseva, director de personal 2GIS "considerable tiempo de trabajo en una empresa, se convierte en un experto en su dirección.Adquirir y desarrollar habilidades en su campo, que ve nuevos horizontes de crecimiento.Además, gana prestigio en el equipo, a menudo - el reconocimiento de la comunidad profesional externo ".
medida que las empresas hoy en día ofrecen a los empleados a cambio de superloyalnost?
Museychuk Olga: "Los beneficios de las compañías del grande-tiempo están en las preferencias que el empleado" viejo "recibe en los momentos críticos de la vida de la empresa y diversas promociones en el departamento de recursos humanos.Por ejemplo, una empresa de venta al por menor venta de electrodomésticos "antigüedad" da a los empleados un préstamo para comprar un coche ".
Eugene Udalova añade: "Las principales ventajas para veterano - esto, por supuesto, la atención a su persona por la empresa, una demostración de la confianza y el respeto, el reconocimiento y valor para la empresa."Por cierto, que a menudo sólo es importante la evaluación positiva de su devoción, sólo saben lo que ven y aprecian.Los empleadores ofrecen una recompensa por la lealtad de los diferentes tipos de bonos e incentivos, aquí todo depende de la imaginación de los gerentes de recursos humanos y las capacidades financieras.Además, a menudo las personas-centenarios son los primeros en la lista para la promoción, si se abre una vacante, por supuesto, siempre el bono depende de la posición ocupada por un especialista, y la importancia de su trabajo y el conocimiento de la empresa.
Sin embargo, no considera necesario demostrar siquiera esas pequeñas atenciones a sus veteranos todos los empleadores.Muchos mediana y gran experiencia de las compañías rusas da ninguna preferencia - ya sea en elevaciones o cuando despidos o incluso respeto.Por desgracia, muchos empleadores aún no valoran a sus empleados, en la creencia de que nadie es indispensable.
Además, muchas empresas no consideran la presencia del bien en sus filas sotrudnikov- con mucha experiencia, viendo en ellos la presencia de algunas contras para usted.
Yaroshevskii Paul, director ejecutivo del operador cumplimiento "Producción Beta": "Pero no disimular, diciendo que la" longevidad "de la empresa al igual que en todas partes.Muy a menudo sucede que tienen miedo.Con los años, los expertos forman alrededor de sí mismos su ecosistema de los procesos de negocios formales e informales, la violación de los cuales, en el caso de un empleado deja la empresa, puede afectar seriamente el negocio. "
Y para evitarlo, los empleadores a veces utilizar medidas preventivas.Pero si esto es la causa de los contras es decir, subjetivo y objetivo de tener la longevidad en la organización a todos los niveles.La falta de "sangre fresca" en la empresa lleva al hecho de que las normas de trabajo, enfoques empiezan a ser obsoletos, la caída de rendimiento, toda la empresa o departamento son ineficaces, engorroso, comienzan a vivir ayer, lo que lleva a grandes pérdidas, y algunas veces bloquee.
Eugene Udalova "trampas presencia de larga vida también, aunque son menos evidentes - la empresa cuya gestión está totalmente formado a partir de la reserva interna, priva de la posibilidad de traer expertos externos y otra alternativa enfoques de gestión.Es por esta razón que las empresas modernas están buscando un equilibrio entre el uso de la reserva de personal interno y la contratación externa ".
Louise Gubaidulina continúa: "A menudo, la perspectiva externa permite evaluar con mayor objetividad el trabajo del departamento o empresa.Para el observador casual, muchos defectos de flujo de trabajo a ser evidente de inmediato.Los empleados, que durante mucho tiempo han estado trabajando en la compañía, la percepción de la nitidez embotado, que funcionan según el principio "que siempre ha sido", "por lo que históricamente".Como resultado, la empresa deja de ser flexible, pierde la capacidad de responder rápidamente a cambios en el mercado.Todo esto finalmente conduce al hecho de que la organización pierde su posición ".
pero con algunas consecuencias negativas de su lealtad a los propios trabajadores pueden enfrentar vivió hace mucho tiempo?
Bueno, la cosa más desagradable que puede pasar - es claro que la empresa que son - uno y todo su experiencia, su compromiso de decir nada y no son apreciadas.Sin embargo, el principal problema para los empleados con una larga experiencia en un lugar, especialmente para los expertos, es la búsqueda de un nuevo empleo.En primer lugar, es probable que entrar en el mercado laboral será un gran estrés para ellos, ya que en el 90% de los casos se verá obligado.En segundo lugar, por el trabajo a largo plazo del personal se acostumbra a una cultura empresarial en particular, a un sistema de hacer las cosas y adaptarse a las nuevas condiciones, será más difícil que un hombre para cambiar de empleador cada dos o tres años.Y no el hecho, por cierto, que el resultado será positivo que la adicción sobreviviente será acostumbrarse a una nueva cultura y ser capaz de trabajar a plena capacidad.En tercer lugar, hoy en día, cuando los empleados aprecian la dedicación, el deseo de crecer y desarrollarse, los trabajadores de ese plan - por años para hacer un buen trabajo en una oficina - son maynstrima exterior.Ellos no buscan mejorar, promover o recompensa, que, por cierto, es por eso a menudo subestimado y no respetan los jefes, olvidando que, por supuesto, necesario e importante, sino también los que conducen y los que están haciendo el trabajo son importantes, no menos.
Yaroshevskii Pablo: "El deseo de hacer una carrera - no es necesariamente un signo de un buen especialista.Todo lo que estamos buscando, sobre todo, la comodidad psicológica en el lugar donde pasó gran parte de su vida - en el trabajo.Queremos trabajar no sólo trae la satisfacción material, sino también moral.Y esta es una de las tareas importantes de los profesionales en recursos humanos - para entender cuál es la posición y con qué equipo reveló el hombre para llevar el mayor beneficio de la empresa y que estará satisfecho con la cooperación ".Sin embargo, muchos gerentes de recursos humanos no quieren ahondar en las profundidades por lo que la emisión y mirando a la hoja de vida del candidato que ha trabajado cinco a siete años sin un aumento, los resultados no pueden hacer en favor de un especialista.A menudo no ven la lealtad o el deseo de estabilidad y una falta de ambición que el mercado de la contratación de hoy - un crimen.Trate de entrevistar a la pregunta: "¿En qué posición te ves dentro de cinco años la respuesta:" Lo mismo ", y mirar la expresión de sus ojos HR-así.En la mayoría de los casos, usted no va a entender.¿Quieres crecer, entonces usted no quiere aprender, tienes miedo de tomar nuevas responsabilidades, con miedo de la responsabilidad ... En pocas palabras, no quiere trabajar, y quiere sentarse en una silla y se les paga por ello.Pero esto no es siempre el caso.Muchos empleados ordinarios funcionen mejor y más eficientemente que sus líderes ambiciosos.Y debido a este sesgo centenarios se enfrentan a dificultades para encontrar un nuevo trabajo.
En resumen se puede decir que la empresa, en la mayoría de los casos, la presencia de los empleados con muchos años de operación rentable, mientras que para los propios profesionales todavía en esta situación es mucho más desventajas que ventajas.Y si el empleador no aprecia el aumento del nivel de lealtad de sus empleados, puede ser sabio para salir de su zona de confort y buscar hasta que es demasiado tarde, una nueva empresa?
Alexander Sychev
artículos Fuente: e-xecutive.ru
