de cada entidad de negocio incluye el trabajo total de un número de enlaces intermedios (departamentos, plantas, personas, etc.).Con el fin de que el proceso de fabricación fue el funcionamiento más eficaz y bien coordinada de todos los departamentos, necesitamos una clara declaración de objetivos.Esto es posible mediante el uso de un plan que refleja los principales objetivos de la organización.Preparación de los objetivos es la base de la política de gestión.El más poderoso de sus componentes son los elementos de la elaboración y aplicación de fondos, que afectan la operación de producción.
Hay diferentes tipos de planes.En el período de la liberación de la previsión:
1. Los planes prospectivos y estratégicos.Su desarrollo revela la necesidad futura de nuevos tipos de un producto, y determina la estrategia de venta de bienes en una variedad de mercados de consumo en el largo plazo (de diez a quince años).
2. Los planes actuales.Estas previsiones se desarrollan en el marco del año de referencia.
3. Los planes de tipo operativo y la producción.Estos valores predichos se utilizan para una especificación más detallada de los indicadores actuales.Intervalos que cubren este tipo de planes es extremadamente corto.Esto puede ser un tiempo y el cambio, y la década de los meses.Para la gestión del plan es la base para el buen funcionamiento de la empresa y la fabricación.Con este ajuste documento con visión de futuro trajo a sus ejecutantes directos que están trabajando.Planificación de la producción Operativo contiene componentes que reflejan tareas entre plantas, intrashop y cambio de día.Predicción clasificación
puede llevar a cabo, y otras características.Las especies difieren en sus planes:
- mantenimiento (mano de obra y socio-tecno-económica, la inversión y financiera y tecnológica, organizacional, etc.);
- Nivel de gestión (fábrica y corporativa y de marca);
- justificando su metodología (política y administrativa, y el mercado de indicativo);
- sector de uso (individual y brigada, intra y entre plantas);
- etapa de desarrollo (pre y final);
- el grado de precisión (detallados y agregados).
Hay tipos de planes y la naturaleza de dibujo.Ellos pueden ser dirigidos o búsqueda.El primer tipo de desarrollo de previsión como una prioridad implica el establecimiento de metas.Luego determina la cantidad de recursos necesarios para resolver el problema.Planificar el uso de indicadores predictivos como exactamente lo contrario del método deseado.Sobre la base del número de factores de producción se establecen ciertas tareas para el funcionamiento de una entidad comercial.
Varios planes de negocios elaborados por empresas que se desarrollan de acuerdo a normas específicas.En primer lugar, se tiene en cuenta el objetivo fijado para la empresa.Clasificación de los planes de negocios que se realizan en los siguientes tipos:
1. Con el fin de atraer a los inversores.Tales desarrollos contienen especificaciones detalladas de la empresa y la investigación en el campo del marketing.
2. Para obtener un préstamo.Tales desarrollos a futuro deben estar justificadas por la necesidad de recursos financieros de la empresa, así como contiene un beneficio significativo de su uso.Condiciones económicas
actuales dictan la necesidad de la planificación de los resultados financieros.Sin resolver este problema, la empresa es imposible producir una acción eficaz en el mercado.Tipos de planes financieros y los indicadores que se basan en los valores de salida de los productos terminados, la lista de surtido y los costos de producción se dividen en:
- estratégica;
- actual;
- operacional.Valores de pronóstico
especificados en estos documentos son una base importante para la gestión de la toma de decisiones en la empresa.
