sobre el sueño de muchos una carrera exitosa.Éstos son sólo un deseo de hacer una carrera no es suficiente.Para tener éxito en cualquier campo de actividad, es necesario esforzarse para el desarrollo profesional continuo.Es por esta razón que en el comienzo de un largo y difícil camino a seguir debe ser pagado gran atención a un asunto tan importante como la planificación de la carrera.
Primero debe definir claramente en qué tipo de trabajo que usted, como un arribista principiante puede ir bien.Aquí, por supuesto, un papel importante es jugado por la educación, con la experiencia y, por supuesto, los intereses y las preferencias personales.Una definición está destinado a ayudar a los especialistas y pruebas de consultoría para la idoneidad para una determinada profesión - tales pruebas se pueden encontrar fácilmente en los medios impresos, en los problemas de la carrera o los recursos relevantes de Internet.
Una de las condiciones para la construcción de una exitosa carrera - tienes que saber perfectamente lo que en última instancia, quiere lograr, sobre esta base, y la planificación de la carrera se lleva a cabo.Es necesario para representar exactamente todas las etapas de una carrera, para establecer metas muy específicas y constantemente se esfuerza por alcanzarlos.Usted no tiene que pensar que es posible llevar a cabo todo lo planeado - todas las etapas y objetivos se pueden corregir, pero que se esfuerzan por alcanzar sus objetivos deben ser.
se cree que hay varios tipos de carreras.Principalmente adoptado un enfoque simplificado a esta pregunta interesante, pero son pocos los que creen que una carrera - es sólo un ascenso triunfal el trabajador escala administrativa.Diferentes interpretaciones de mucho, pero básicamente hay dos tipos principales: la carrera vertical y horizontal de la carrera.
gestión de la carrera depende del tipo seleccionado.Por lo tanto, la carrera horizontal no incluye ascender en la escala de la carrera, y un movimiento horizontal, entonces la transición a otras posiciones que son el estado cerca o idénticos dentro de la misma empresa, pero tal vez en sus diferentes departamentos o proyectos.
Esta declaración se puede explicar con un ejemplo: gerente de ventas cambia a la misma posición en el departamento de publicidad o el jefe del departamento de relaciones públicas se convierte en el jefe del departamento de personal.Si digo en pocas palabras, cuando el tipo horizontal de especialista en carrera será un especialista, el director - gerente y líder - el líder.Pero en cualquier caso, todas estas migraciones implican mejorar el crecimiento de los empleados de su carrera profesional de los conocimientos y la caja navykov.V gestión también proporciona una declaración muy clara de metas y objetivos.
carrera vertical, en contraste con la horizontal, significa que el empleado puede tomar una posición más alta en su división de la compañía o el otro, al tiempo que mejora sus habilidades y niveles de competencia.Como una opción - la transición a trabajar en otra empresa a una posición más alta.
carrera tiene punto final vertical, por lo general un CEO o presidente de la compañía.Carrera horizontal, como era de esperar, las restricciones no tiene.Sin embargo, cuando es necesario tener claro que, en realidad, no existe ningún tipo de carrera en forma pura.Por ejemplo, puede ocurrir que antes de tomar el cargo de jefe del departamento, el empleado probar suerte en varios puestos de trabajo del mismo nivel, que sólo existen en este departamento.
Como una ilustración vívida de esta declaración puede ser llamado un ejemplo del mundialmente famoso arqueólogo Heinrich Schliemann, que comenzó su vida adulta como un chico de los recados.Una vez en una empresa comercial Schroeder, Schliemann estudió perfectamente todas las variedades del producto principal de la empresa Indigo, sabía todos los almacenes de la empresa - en resumen, fue capaz de convertirse en un trabajador indispensable y muy competente.
incansablemente perfeccionar horizontal y traer enormes beneficios de la empresa, Schliemann y se trasladó a través de las filas, llegando a ser un socio pleno Schroeder.
en cualquier empresa seria como una cuestión importante como la gestión de la carrera de los empleados paga la mayor atención, ya que es por lo tanto posible seleccionar empleados de personal para los puestos vacantes.Los empleados que se manifiesta la competencia y el compromiso con el desarrollo profesional, ayudando a planificar sus carreras e identificar correctamente todas las etapas de una carrera.
A pesar del hecho de que una carrera no siempre es capaz de dirigir, como a menudo en el éxito o el fracaso de una carrera puede ser un papel que jugar por si acaso.Aún en el desarrollo y mejora de los empleados de cualquier empresa que tiene un papel muy importante es la gestión de la carrera.
