Gestión Estratégica
Gestión Estratégica
- es una de las funciones de dirección, que encuentra su reflejo en los objetivos y acciones de la empresa a largo plazo.Cabe señalar que la propia redacción de la estrategia y de sus herramientas es el núcleo de la gestión y un signo seguro de la compañía de gestión de la calidad.Gestión Estratégica
- es la presencia de la estructura específica del sistema de control que comprende los siguientes elementos:- análisis del entorno interno y externo;
- definición del objeto de la sociedad;
- selección y análisis de la estrategia, la realización de su evaluación;
- aplicación de la estrategia;
- Evaluación de las direcciones definidas anteriormente.
Para que funcione bien, la empresa debe proporcionar ciertas etapas de la gestión estratégica.Por lo tanto, como una etapa preliminar de la creación de la orden de liberación del grupo de trabajo de la empresa que llevó a cabo la estrategia de presentación y realización, los puntos principales de las cuales incluyen:
- determinar las fortalezas y debilidades del ambiente interno de la empresa;
- identificación de las posibles amenazas para el desarrollo de negocios con éxito de los factores externos que influyen en la actividad de la empresa;
- evaluación de expertos de los datos obtenidos a partir de los resultados de las dos fases anteriores;
- el desarrollo de la misión, los objetivos y el desarrollo del concepto estratégico de la organización;
- directamente a la asignación de direcciones estratégicas;
- la etapa final - el análisis de la estrategia adoptada.
Gestión Estratégica
- un sistema que tiene su objeto y sujeto.El objetivo en este caso son las empresas y sus divisiones económicas estratégicas y ciertas áreas funcionales.Como tema de la gestión estratégica (gestión) se considera:- un problema directamente relacionado con los objetivos globales de la empresa;
- problemas que están asociados con una organización específica, si es necesario para lograr este objetivo, sin embargo, es actualmente ausente o que se encuentran en cantidades insuficientes;
- problemas que están relacionados con factores externos son incontrolables.Gestión
Innovación y gestión estratégica son conceptos económicos complementarios.Gestión de la Innovación es un sistema de gestión que consiste en dos subsistemas: objeto de control (director) y el tema de la gestión (gestión).La conexión entre el sujeto y el objeto de esto se hace mediante la transmisión de información directamente la conformación del proceso de gestión.