Gestión de la organización - un sistema de gestión de la empresa

Organización de gestión

- es crear un modelo de negocio y la gestión más eficiente.La principal tarea de la gestión es la creación de tales condiciones en la empresa, lo que permitiría obtener el mayor beneficio posible.Para ello, un conjunto de medidas.Tales como la organización racional de la producción, la introducción de tecnologías innovadoras, el uso eficiente del personal, la minimización de los costes, la automatización de los procesos de contabilidad y gestión, y más.

organización de gestión - es un proceso complejo y de múltiples capas.En este sentido, se asigna una especie separada.Los principales son: estratégica, financiera, industrial (empresa), de innovación, de marketing y recursos humanos.

Gestión incluye varias características clave.Estos son: la planificación, la organización, el control, la regulación y la motivación.

Planificación

es el punto de partida para el desarrollo de la empresa.Después de todo, define la misión, metas y objetivos en forma de indicadores cuantitativos y cualitativos.La planificación estratégica asigna objetivos a largo plazo de la organización, y el presupuesto - actual.En el futuro, los planes se llevan a cabo sobre la base de las actividades de supervisión y regulación.Función en la gestión de la organización está dirigido a la formación de la estructura de la empresa y dotándola de todos los recursos necesarios.La función de la motivación se centra en la creación de un sistema específico para la promoción del personal que materialmente y moralmente alienta la dotación de personal para llevar a cabo las tareas de producción y alcanzar sus metas.También es importante: el desarrollo de su potencial creativo, la formación de un equipo integrado.El control incluye tres aspectos.La primera - la definición de los objetivos y el calendario de tareas, y la segunda - una comparación de los resultados obtenidos, y el tercero - el ajuste de las acciones y planes.Planes estratégicos, presupuestarios y otros formados son un tipo de normas basadas en desviaciones de los indicadores de desempeño que se supervisan.La función asegura la coordinación de la acción concertada de todas las unidades estructurales de la empresa.

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procesos más complejos, que incluye la gestión de la organización - esta decisión.Hay varios métodos que pueden llevar efectivamente a cabo este proceso.Estos incluyen el análisis de sistemas, gestión de modelado de procesos, análisis de expertos, la generación de ideas ("brain storming").

organización de gestión eficaz depende de su conformidad con los principios que están a la integridad de la gestión, ordenación jerárquica, orientación a la tarea, combinación de centralización y descentralización, la optimización y la validez científica de la gobernanza y la democratización.

organización de gestión - es un sistema holístico de gestión de recursos, finanzas, personal, información, costes, procesos de producción y una serie de aspectos con el fin de sacar provecho y asegurar el desarrollo de la empresa.