¿Cuál es la organización de la sociedad de gestión?Se trata de un ordenamiento general de la empresa, especificando la secuencia de acciones, así como los límites dentro de los cuales las actividades deben llevarse a cabo.Entorno socio-económica de la empresa - es una organización de gestión de objetos.Incluye los empleados, los objetos de trabajo, las finanzas, los recursos de información.
para organizar la gestión de la empresa debe realizar una serie de tareas:
- objetivos establecidos
- ;
- crear una comunidad de personas;
- forman la estructura de la organización;
- crear las condiciones necesarias.
Considere las principales características que son inherentes a la organización de la gestión de la empresa:
- ahora el logro de sus objetivos;
- reduce los costos de la empresa;División
- de mano de obra, por lo que los empleados están más cualitativamente llevar a cabo sus funciones.
hay este tipo de división del trabajo, tanto horizontales como verticales.En el primer caso, la compañía ha establecido una unidad de realizar una serie de funciones especializadas.Con una división vertical generado niveles de gestión.Los líderes de cada uno de ellos deben identificar los problemas, encontrar caminos y soluciones para nombrar a personas responsables, tomar el tiempo para completar la tarea.
son los siguientes niveles de gobierno con una clara delimitación de funciones:
1. La inferior, o técnico.Esto incluye a los gerentes que deciden preguntas específicas sobre la aplicación de los objetivos (producción, de beneficios, etc.), así como el trabajo directo con los artistas.
2. Promedio o nivel de gestión.Esto incluye los directivos que controlan algunas de las divisiones estructurales de la empresa, así como los líderes de los proyectos y programas específicos, servicio e instalaciones de apoyo.
3. Superior o la gestión a nivel institucional.Esta administración de la empresa, para hacer frente a las tareas estratégicas más importantes a nivel de la empresa (desarrollo, la elección de mercado, gestión financiera, etc.).Especialistas
en la gestión A. Thompson y A. Strickland desarrolló la siguiente teoría de las organizaciones de gestión.De acuerdo con su enfoque, hay niveles de gestión estratégica:
1. Estrategia Corporativa.Se refiere a los objetivos comunes de la empresa y la totalidad de su espacio.Tales niveles de gobierno sirven como la adopción de los problemas más importantes técnicas, industriales, económicos.Oobychno decide el Consejo de Administración.Estos incluyen el control de la mayor composición.
2. Estrategia de Negocios.Se reduce a lograr el éxito en la competencia en el mercado de una sola empresa.En este nivel, las siguientes tareas: el fortalecimiento de la competitividad, la capacidad de respuesta a los cambios externos, la definición de las estrategias de las principales unidades de negocio.La toma de decisiones cuerpo a este nivel es el Consejo de Administración, ya que puede ser directores generales, jefes de departamentos.
3. Estrategia Funcional.Crea una secuencia de acciones para lograr el objetivo en cada dirección de la empresa.Estos niveles de gestión en las organizaciones proporcionan análisis, la revisión de la síntesis de las propuestas formuladas por los administradores en el campo, así como las acciones para alcanzar los objetivos del departamento y apoyar la estrategia elegida.Estos niveles son los mandos medios.Las decisiones son tomadas por los jefes de los departamentos.
4. Estrategia Operacional.Contiene estrategias específicas para unidades individuales estructurales de la empresa, los niveles de gestión, incluidos los líderes en el campo.Para resolver problemas específicos de esta unidad en particular.Las decisiones se toman por el jefe de los departamentos, servicios funcionales.
