La estrategia de diversificación del comercio exterior: subcontratación

Los defensores

uso adecuado de la teoría clásica para apoyar la contratación externa de beneficio mutuo admitir que esta estrategia de diversificación de la compañía como la externalización de un número de agentes económicos en el país importador puede tener consecuencias negativas: la teoría de la ventaja comparativa no significa que los beneficios del comercio internacional obtenidostodos los sujetos, refutando así la idea de que la teoría clásica propone indebidamente optimista interpretado por los efectos de la contratación externa en el país importador.

Por lo tanto, la estrategia de diversificación horizontal, es decir, la apelación a los servicios de una empresa externa, por lo general, implica una reducción en la demanda de trabajo, dedicada a la prestación de servicios de outsourcing en el país, lo que lleva a un aumento del desempleo en el país importador.Cabe señalar que esta estrategia de diversificación que genera esta consecuencia negativa de la contratación externa para el país importador, ha recibido en los trabajos de definición de la amistad y K. Lepid de "empleos exportadores" es una crítica a la teoría de la naturaleza mutuamente beneficiosa de la subcontratación internacional como el argumento más convincente y obvioconfirmación de la hipótesis acerca de la redistribución de los beneficios de la externalización principalmente para el beneficio del país exportador.Discusión científica particularmente agudo con respecto a la corrección de la utilización de este argumento ha ganado en los EE.UU. - el mayor importador de servicios de outsourcing en el mundo.

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La doble naturaleza del impacto de la subcontratación en la economía nacional, que implica una combinación de los efectos del mercado laboral y el sector empresarial se remonta al modelo propuesto por J. Bhagwati, Panagariya A. y T. Schrinivasanom.Como una estrategia de diversificación en su trabajo, el outsourcing es un modelo de dos productos, en los que el país importador está involucrado en el comercio internacional y las innovaciones tecnológicas le permiten importar los servicios de outsourcing.Cada uno de los dos bienes producidos en el país se produce con la participación de los recursos de mano de obra que puede ser sustituido por el uso de la subcontratación internacional.Los resultados de la simulación muestran que la importación de servicios de outsourcing conduce al crecimiento de la renta nacional del país importador.Llamando el consiguiente aumento de las prestaciones sociales, los autores admiten que se acompaña de un recibo vedt a recortes de empleo y la redistribución del ingreso en favor de las empresas importadoras.

De hecho, esta estrategia crea una pérdida de la diversificación de la economía nacional de los EE.UU., expresado en términos absolutos el número de puestos de trabajo cada año como resultado de los servicios de transmisión reducidos autsorsorsing extranjero presenta considerables.Así, según B. Messner en los EE.UU. por este motivo cada año redujo de 250 mil puestos de trabajo, y para 2015 el número total de las pérdidas de empleo, de acuerdo con la previsión George. McCarthy, debe llegar a 3,3 millones de personas.Esta estrategia de diversificación, de acuerdo con los opositores de la idea de la rentabilidad de la contratación externa en el país importador no considera sus opositores consecuencias macroeconómicas negativas de lograr que las empresas individuales se benefician de la externalización, que justifican la necesidad de medidas proteccionistas para restringir la importación de servicios de outsourcing.

Los partidarios de la externalización y, por tanto, el libre comercio, acusaron a opositores al igual que las limitaciones del análisis, con el argumento de que los defensores del proteccionismo investigación se centran deliberadamente estrecho y sustituyen los efectos macroeconómicos de los efectos externalización únicamente en el mercado de trabajo, la escala de la que también es caro.