PEST-análisis - es una de las herramientas de marketing utilizadas para estudiar los factores externos que afectan a las operaciones de la compañía.Es eficaz en el desarrollo de estrategias y planes a largo plazo.
PEST-análisis tiene como objetivo explorar las siguientes áreas:
«P» (política) - la política;
«E» (economía) - La economía;
"S" (sociedad) - la sociedad, las relaciones sociales;
«T» (tecnología) - aspectos tecnológicos.
También es conocido como STEP-análisis, pero su esencia sigue siendo la misma.Muchos vendedores están ampliando su entorno de investigación, la aplicación de la investigación para el análisis general de esferas adicionales de la actividad pública.
Este tipo de investigación, en lugar de FODA-análisis tiene como objetivo estudiar los factores externos que afectan directa o indirectamente las operaciones de la compañía.
aspecto político
PEST-análisis de estudios sobre el ejemplo de la situación política puede ayudar a reaccionar rápidamente a los cambios en el componente legal o fiscal en la empresa.Gracias a la información obtenida a la brevedad posible, la empresa recibe una ventaja competitiva y puede concentrarse en otros aspectos más importantes.El aspecto político Parcialmente PEST-análisis, un ejemplo del cual se pueden ver a simple vista, en gran medida afecta a la actividad de cualquier empresa.
aspecto económico
En primer lugar, estudiamos los factores externos del entorno económico que configuran el entorno financiero no es sólo una sola empresa, sino también el país en su conjunto.Precios de la energía, el déficit presupuestario, reglamentos fiscales y más - estas son las áreas que explora el PEST-análisis.Un ejemplo de su impacto en las actividades de la empresa se puede ver en los efectos de la inflación, lo que conduce a cambios en los precios de los bienes o servicios fabricados prestados correspondiente.
aspecto social
PEST-análisis, un ejemplo del cual se muestra en el estudio de las preferencias y expectativas de los consumidores forman la cartera de productos.Conductual y los factores culturales afectan en gran medida las actividades comerciales de la empresa.Así, por ejemplo, los productos que tienen demanda entre los residentes de la región occidental, pueden ser completamente tomados negativamente por la gente en el mundo árabe.
aspecto tecnológico
tecnologías innovadoras siempre dan una gran ventaja competitiva para aquellos que las poseía.Por esta razón, es necesario vigilar atentamente la aparición de nuevas tecnologías en el ámbito de actividad de la empresa.Además, es importante para analizar la presencia o la posibilidad de la aparición de los bienes, que puede eliminar la necesidad de los productos.Incorrectamente realizado PEST-análisis (un ejemplo de esto puede verse en la historia de Kodak) puede conducir a un colapso completo.A finales del siglo 20 llamada la corporación asume que sus principales competidores son empresas que se especializan en la producción de cámaras de película.Pero para entonces ya había comenzado el desarrollo de cámaras digitales, que Kodak no adjuntar cualquier significado.Por lo tanto, hoy en día el mercado está saturado con los fabricantes de la fotografía digital, entre los que no se incluyó previamente conocidos empresa.
