La transición a la planificación de mercado de la empresa como un factor de desarrollo

Distribución

de control de las empresas depende de la especificidad relativa de los factores de producción, que forman la corporación como una empresa y sobre cómo construir la planificación empresarial.En ese momento, los activos físicos, o una parte significativa de casi siempre una inversión específica, otros insumos pueden ser mayor o menor medida, a especializarse, t. E. Hazte específica, dependiendo de varios factores, que incluyen, por ejemplo, las características tecnológicasla estructura del proceso de fabricación, la información de la empresa, la cultura corporativa, planificación de marketing, las condiciones del mercado factor relevante, la existencia de mecanismos para garantizar los intereses de los proveedores de factores específicos, no los dueños de la empresa, y así sucesivamente. n.

Teniendo en cuenta la capacidad de los agentes económicos para influir en el proceso político,podemos asumir que el plan de marketing en la elección de los proveedores de recursos financieros y la organización de las relaciones con ellos, las sociedades de gestión se orientará a garantizar sus propios intereses, incluyendo al influir en los reguladores y regulaciones.

Basado en este supuesto, nos dirigimos a las peculiaridades de la economía rusa y empresas rusas.

Entre los rasgos característicos de la economía soviética, que se hereda en gran medida la economía rusa eran los desequilibrios estructurales y sectoriales mayores peculiares y únicas, la planificación central de la empresa.Todo esto combinado con la burocratización de la gestión industrial, el igualitarismo, la falta de mecanismos eficaces para alentar a los empleados.Tal vez, casi todos en el medio de los años 80 se hizo evidente la inutilidad de una dirección tal del desarrollo.La necesidad de una profunda transformación fue como a nivel micro, donde el plan principal de la empresa, y en el nivel macro, lo que implica una transformación estructural de la economía en su conjunto.Pero la reorganización estructural de la economía ha sido reto muy ambicioso que se asoció con la estabilidad política que el país carecía.No es sorprendente que los autores optaron por centrarse en reformas, reforma del aspecto formal de las relaciones de propiedad, con la esperanza de que se convertirá en un catalizador para el cambio estructural.

resultado de este enfoque era, tensión dinámica entre los parámetros estructurales de la economía del país y los intentos de "reforzar" la transición a la planificación de mercado de la empresa.Esto se puso de relieve en los sectores con el mayor nivel de monopolización, la especialización estrecha, tecnológicamente atrasado.El hecho de que el capital humano de estas ramas en realidad tiene el carácter de un factor específico de la producción.La terminación de su interacción con otros factores, el cierre de empresas dará lugar al hecho de que la mayoría de los trabajadores son incapaces de encontrar un trabajo, que no es capaz de darse cuenta de su capital humano.Mientras tanto, la participación de estas empresas que financian sólo es posible si el establecimiento de los prestadores de control de capital por encima de ellos, y una nueva reestructuración profunda, ya que en su estado actual, estas empresas no puede ser rentable.

El estado inevitablemente tenga que tomar el papel de principal mediador en la economía para contrarrestar las consecuencias negativas de la estructura económica deformada y los flujos financieros en el mismo, para estimular la transición hacia una moderna estrategias de desarrollo de mercado.