Plan de Negocios

Plan de negocios

Plan de Negocios es tal vez el más importante y, como consecuencia, el popular y el documento entre los expertos en el clima de inversión.

En las empresas la práctica el plan de negocios término se utiliza para referirse a: Plan

  • de lanzamiento o el desarrollo empresarial (Grupo), una empresa privada, filiales, productos individuales, servicios y actividades;Producción
  • y el plan financiero de la empresa.

para designar el último de nuestra empresa utiliza el término "presupuesto" y, en el caso de interés en este proceso en particular, asegúrese de hacer referencia a la sección correspondiente de la lista de servicios.

Estos procesos se superponen en gran medida, pero las diferencias fundamentales podrían ser llamados a los usuarios, el objetivo del documento final, la profundidad y el período de planificación.

Así que el plan de negocio es una inversión y los objetivos estratégicos.El Plan de Negocios es tal vez el más importante y, como consecuencia, el popular y el documento entre los expertos en el clima de inversión.Analistas y banqueros de inversión

, por regla general, no comienzan la conversación sin un plan de negocios bien estructurado, ya que el documento es esencialmente una declaración por escrito de sus ideas de inversión, que van desde la descripción de la situación del mercado, el producto y el cálculo de la terminación efectiva del proyecto con la definición de excesofecha de vencimiento de menos exacta de retorno de la inversión y el retorno sobre el mecanismo de inversión.

En resumen, el plan de negocio sirve a los dos objetivos siguientes:

  • ofrece a los inversores la respuesta a la pregunta: ¿vale la pena y cuando a devolver los fondos invertidos
  • sirven como referencia para los que implementan directamente el proyecto estructura

de un plan de negocios depende de la naturalezalos objetivos del plan de negocio y requerimientos de los potenciales inversionistas y en general consta de las siguientes secciones principales:

  1. producto, negocios
  2. Análisis de mercado y el entorno competitivo tecnología de producción
  3. o servicios con el lanzamiento de las ventajas competitivas del producto (servicio) Marketing
  4. plan.Él es uno de los sectores más importantes de los recursos necesarios plan de negocios
  5. para alcanzar los objetivos declarados de ingresos en el contexto de dos grandes áreas: los gastos de funcionamiento e inversiones
  6. horario de trabajo
  7. cálculo de los ingresos y gastos del presupuesto planificado y el plan de flujos de efectivo con la definición de períodos de planificación clarascon la necesidad de la inversión y el retorno de la inversión a partir

Todo lo demás adicional al anterior, es el resultado de la creatividad y el consultor de gestión, se prepara un plan de negocios.Basado en el hecho de que la plantilla de documento es poco probable que cumplir con los requisitos de los diferentes usuarios y el desarrollador debe tener esto en cuenta.Por lo tanto, el plan de negocios desarrollado de acuerdo con los requisitos del Banco formalizó, a menudo redundante y por lo tanto no propietario suficientemente beneficioso.

punto fundamental laicos en el plan de arreglo es la reflexión obligatorio de los supuestos utilizados en los cálculos, y su relación con ciertas características.En pocas palabras, el usuario del plan de negocios debe ser capaz de indicadores críticos de evaluación.Planificación de las inversiones se utiliza principalmente datos estadísticos, de los compañeros, la investigación de mercados en los cambios en el mercado, etc.

reflexión suficiente y simulado correctamente de las condiciones y supuestos permite la predicción escenario - análisis de los cambios en las suposiciones subyacentes.El acceso a las condiciones establecidas en los cálculos - el requisito inherente de un plan de negocios de calidad.

Desarrollar el tema de las condiciones de reflexión y suposiciones que yacen en los cálculos, se debe prestar atención a la posibilidad de un control operativo del proyecto y su predicción de resultados a través de la comparación de los valores previstos y reales.Plan de negocios de la unidad

Finanzas, si usted no toma en cuenta el período de preparación, depende directamente del volumen y el nivel de detalle de los datos financieros y económicos, la presencia de cambio descripción de las relaciones del efecto de diversos indicadores, la calidad de las condiciones de planificación cambia.Fuente

: www.mainspring-consult.com