implica la formación de los objetivos fundamentales y los objetivos a largo plazo, así como una definición clara de la línea de acción y la asignación de recursos que serán necesarios para lograr este objetivo.Como resultado, la estrategia de desarrollo de la empresa tiene como objetivo responder a las siguientes preguntas: ¿En qué áreas de negocio es más rentable para desarrollar?qué recursos serán necesarios?¿Qué provecho se obtendrá durante el desarrollo de estas áreas?La estrategia de desarrollo de la empresa tiene una serie de características distintivas:
1. Durante el desarrollo de la estrategia no se toman las medidas específicas.Como regla general, el último paso en el proceso es el establecimiento de tendencias, en el que se mueve, la empresa va a asegurar un crecimiento estable y fortalecer su posición.
2. Dependiendo de qué tipo de estrategia se desarrolla, si la estrategia financiera de la empresa, o la otra su inciso, la estrategia se utiliza para crear proyectos y técnicas de búsqueda.Durante la búsqueda, el valor de la estrategia para centrarse en áreas específicas o perspectivas, así como no se dispone de goteo aceptables que no son compatibles con la estrategia elegida.
3. La necesidad de que la estrategia elegida desaparece cuando la dirección desarrollos en no deseados para la organización.
4. En la formulación de estrategias es imposible predecir todo el abanico de posibilidades que se pueden presentar en el desarrollo de un plan de acción.En este sentido, la información que tiene que ser utilizado, incompleta e inexacta.
5. Si te las arreglas para obtener la cantidad total de la información, es posible declaración en duda la pertinencia de la estrategia inicial.Esto lleva a la necesidad de retroalimentación, lo que permitirá tiempo para revisar los planes y hacer importantes korektirovki.Estrategia de desarrollo de la empresa
, implementado en dos fases:
1. Planificación estratégica - incluyendo la producción de un conjunto de estrategias (tales como, la estrategia financiera de la empresa, o de la estrategia de marketing de la empresa).
2. Avances en la gestión estratégica - incluida la aplicación de la fórmula elegida en el tiempo, la estrategia de procesamiento de acuerdo a las nuevas circunstancias.Planifique su estrategia es, sistema lógico, que se basa en el pensamiento racional.Pero al mismo tiempo, la planificación, la previsión es un arte, la investigación de alfabetización, cálculo, saludando a la mejor preferencia de las alternativas.Estrategia de desarrollo empresarial debe basarse en el principio de jerarquía.Pero en el nivel de la estrategia, la complejidad, grado de integración afecta el tipo y tamaño de la empresa.Por ejemplo, una organización pequeña, sólo una estrategia, y las grandes empresas, se ha desarrollado una estrategia para cada nivel de acción.Modelo de planificación conceptual hace que sea posible identificar una serie de medidas en la estrategia de desarrollo de la empresa:
1. La realización de análisis ambiental, esto incluye: el ambiente externo en un complejo con sus propias capacidades.
2 formulación de políticas.La estrategia de formulación elegida y la consideración de alternativas en esta área incluyen los siguientes apartados: estrategia de marketing;planificación financiera;estrategia de desarrollo científico;estrategia de producción;desarrollo social;cambio organizacional;estrategia ambiental.
resultado de la acción en el esquema propuesto es compilar un "Plan Estratégico de la empresa."Sobre la base del plan desarrollado, la empresa va a llevar a cabo su negocio, establecer prioridades, identificar y desarrollar mercados incluyendo inversiones comerciales en campañas de publicidad, así como la naturaleza de los productos.
