estructura productiva de cualquier empresa u organización - es el conjunto de todos los departamentos y las comunicaciones internas, así como su relación clara.Estas divisiones son los puestos de trabajo de la tienda, los centros de producción, oficinas y otras instalaciones.
clara estructura industrial creado en la base de cada planta o reconstrucción, y la elección de su tipo a determinar la eficacia de todos los procesos de producción y la calidad del producto final.La estructura productiva de la organización está determinada por sus perfiles, la escala, el sector, la especialización tecnológica, el tamaño de las principales unidades de negocio (tiendas, talleres y centros de producción) y otros factores.
Además de las oficinas principales, la estructura industrial incluye una serie de adicionales (apoyo) de las unidades estructurales, el objetivo principal de las cuales es para garantizar el funcionamiento correcto y eficaz de las partes principales de la empresa, que producen el producto final para su venta.Unidades
auxiliares son los departamentos funcionales de la empresa, los órganos de gobierno y los laboratorios.Su tamaño y naturaleza de la actividad tienen que ser plenamente acorde con las características de la especialización y principales centros de producción.Sólo una construcción tan razonable y lógico permitirá operar plenamente toda la estructura de producción.
Además, la estructura de producción incluye una serie de talleres o servir áreas que se dedican a la fabricación y reparación de los medios de producción, la nitidez y el establecimiento de herramientas, artículos para el hogar, electrodomésticos y dispositivos.Al servir enlaces en la estructura de la producción también incluye secciones sobre el control de los equipos, maquinaria y vehículos.
otras palabras, la estructura industrial de la empresa - es una forma de organización de los procesos de producción, incluida la composición y el alcance del poder de las unidades estructurales individuales, así como la naturaleza y el tipo de relación entre ellos.
unidades estructurales de la producción primaria deben ser formados en línea con el perfil y la especialización de las empresas, determinados tipos de productos, la escala de producción y la tecnología.Esta construcción organizativa y estructural de las empresas industriales deben tener un cierto grado de flexibilidad.Esto se debe al hecho de que, junto con la liberación oportuna de productos, mejorando sus características de calidad y la reducción de los costos de producción puede ser una necesidad urgente de reformar la empresa en relación con las condiciones de mercado que cambian rápidamente.
Para resolver este tipo de problemas requiere una cierta flexibilidad estructural debido a la especialización racional y la ubicación de las tiendas, su cooperación dentro de la empresa, así como la unidad del ritmo de los procesos de producción y operaciones tecnológicas.
