racionamiento del trabajo - es una herramienta en el campo de la gestión de personal.Se utiliza para determinar los resultados deseados y el número mano de obra requerida, la relación entre el número de empleados y Mezhuyev sirven equipo, personal de diversas categorías.Su importancia es grande, como en cualquier pueblo de negocios - el recurso principal, que por lo general determina el resultado final.El racionamiento del Trabajo ofrece varias formas de medir.Su uso está condicionado por las condiciones específicas de producción y su propósito.
En particular, hay reglas de tiempo de servicio, el desarrollo, la población, la proporción.El primer tipo - es la duración de la realización de cualquier operación o fabricación del producto (en minutos, horas, etc.).El segundo - el número de equipos que puede atender desde hace algún tiempo y la investigación (número de personas).La tasa de desarrollo - la cantidad de trabajo que hay que hacer en una hora o turno.
Si desea determinar el número de empleados de una estructura de cualificación profesional específica, necesarios para llevar a cabo determinadas actividades o funciones, utilice el cuarto tipo.El racionamiento del trabajo también ayuda a determinar la relación óptima de los gerentes, trabajadores, profesionales (cinco especies).En este sentido, también puede regirse por el número de subordinados por una cabeza.
racionamiento del trabajo permite establecer metas específicas (cuantificables) para el cambio.Una cierta cantidad, que debe cumplir con las personas por lo que son, en consecuencia, y recibirán la remuneración.Haga personal en esta nómina de tiempos - trabajo normalizado en trabajadores a destajo - órdenes de trabajo.El uso de esta herramienta tiene un efecto positivo en la eficiencia del trabajo y la distribución racional de responsabilidades.
Todas las reglas se puede dividir en las estadísticas, técnicas y de forma global informados experimentales.Estadísticas experimentales obtenidos sobre la base de los datos históricos para un período determinado, no siempre se corresponden exactamente con las condiciones organizativas y técnicas en un lugar determinado, donde se planean usar.Reglamento técnico de mano de obra se aplica métodos analíticos, en este caso, el resultado es más preciso y permite identificar todas las reservas de producción.Complejo fundamentada en cuenta el impacto de todos los factores que afectan el resultado de la obra: organizacional, social, fisiológica, legal, sanitario, económico, etc.
racionamiento del trabajo también afecta a los aspectos legales.Ellos están estipulados en la Sección 22 de la LC RF.En particular, hay una ley específica para la introducción, la sustitución y la revisión de las normas, lo que incluye la notificación de los trabajadores, la creación de condiciones técnicas y de organización, capacitación.La razón de estos procesos son los cambios en la producción, afectando directa o indirectamente el proceso de trabajo.Las reglas deben ser cambiados en caso de actualizaciones de hardware, equipos, herramientas, introducción de tecnologías avanzadas, automatización, racionalización y mecanización de las operaciones, mejorar la organización de los lugares de trabajo.
