y el poder siempre están preocupados humanidad.Hoy en día, la relación de su pensamiento jefes competentes de las organizaciones, maestros, representantes de todas las ramas de la ciencia, la producción, la gestión.
Para entender el tema de las diferencias entre el liderazgo y el poder de la organización, es necesario comprender el significado de estos términos.
alimentación - es la capacidad de imponer su voluntad, para influir en el comportamiento y las actividades de las personas, para organizar cualquier proceso, independientemente de la aprobación o desaprobación de los subordinados.Poder puede ser diferente: administrativo, ejecutivo político, etc.Pero el objetivo de cualquier gobierno - para que la gente a obedecer la voluntad de la cabeza.Los administradores pueden utilizar diferentes métodos para ejercer su derecho de manejar.Decente y educado utilizado con mayor frecuencia para estimular el interés y menos capaz de mantener honesto propia provocación uso de la energía, el chantaje, las amenazas, el liderazgo autoritario.Algunos grupos (especialmente banditstvuyuschie o paramilitares) para mantener su propio gobierno abierto utilizó la violencia y amenazas.
Sin embargo, la esencia del poder no cambia.
Head, la cabeza a menudo se le asigna a la alta dirección.Cuando se trata de que el gobierno, puede ser electiva, a veces hereditaria.En la historia del estado y las instituciones (aún hoy) hubo casos en que el gobierno se afianza.Las estructuras del Estado suele ser levantamientos armados y revolucionarios en las organizaciones, sobre todo hoy - incursiones.Poder
y el liderazgo en la organización pueden pertenecer a una persona, pero la mayoría de los líderes y gerentes - todo tipo de personas.Líder
- un hombre que está universalmente confianza y el respeto, capaz de dirigir al pueblo para influir en su actitud, comportamiento, comportamiento.El sistema de relaciones interpersonales estas personas obedecen.
liderazgo en las organizaciones puede ser formal.Los líderes formales son a menudo en posiciones de liderazgo, ellos tienen la autoridad, pero no tienen la autoridad en la organización, o su credibilidad no es lo suficientemente alto.Los líderes formales obedecen porque están investidos de autoridad legítima.
liderazgo informal en la organización puede pertenecer a cualquier persona que utilice una autoridad común o la autoridad de la mayoría.El líder informal tiene la obligación de ser justos, para ser capaz de influir en las personas y su mundo utilizando sus habilidades, umeniy.Poroy sucede que el gerente designado desde arriba, puede ser un real, no un líder formal.
Liderazgo en la organización - uno de los factores más poderosos de su éxito, el desarrollo y la mejora de toda la nueva y avanzada progresista, aún no ha entrado en la lista de actividades programadas, obligatorias para llevar a cabo.
Hoy cada Gerente educado y pensativo:
- sabe que el mayor beneficio y la eficiencia de la organización, si se trata de una pequeña oficina ordinaria o una gran empresa para traer unidad (interconexión, el entendimiento mutuo) de la cabeza y el líder informal del equipo.
- Es razonable para ejercer la autoridad y el liderazgo en las organizaciones formales.Equilibrio de poder - esta es la administración y gestión de requisitos que es suficiente para alcanzar los objetivos, pero no tanto como para causar resentimiento o de protesta abierta empleados.
Y, por último, se da cuenta de que los empleados subordinados también tienen la autoridad, aunque informal.Por ejemplo, el jefe de operaciones depende en gran medida de la competencia de su secretaria oa otros empleados.Después de todo, estas personas tienen la información necesaria, las destrezas y habilidades correctas.
