análisis moderno de los resultados financieros de la empresa, sin duda, debe tener en cuenta indicadores tales como la competitividad de la empresa en el mercado.Ventajas competitivas permiten a las empresas para comercializar un producto que los consumidores están dispuestos a comprar y pagar dinero por ello.
Entre las formas de manifestación de estos beneficios se debe incluir en el análisis de los costos de producción en la planta, que debe incluir lo siguiente:
1) la estabilidad macroeconómica en el país;ventajosamente en la producción, el trabajo y los recursos financieros;estimular la demanda de estos productos;los efectos de "la escala de la producción", "el rendimiento y la producción de la experiencia de trabajo";"Flexibilidad" de la empresa;
2) los beneficios de carácter técnico y tecnológico;
3) los beneficios de carácter estructural, para garantizar la recepción de sinergias;
4) los beneficios de la infraestructura de los mercados;
5) las ventajas de carácter comercialización, determinado por el nivel de la información sobre el mercado de software empresarial;
6) beneficios basados en la consideración de los efectos del cambio demográfico en los segmentos de mercado;
7) Las ventajas de carácter legislativo;
8) beneficios basado en los factores climáticos y geográficos.
A medida que el análisis de los resultados financieros de la empresa, el enlace principal en la formación de estos beneficios es el desarrollo de su estrategia competitiva.Se está integrando la interacción de todos los componentes de los modelos microscópicos de la economía, resolver el problema de la consecución de los objetivos estratégicos a través de la gestión del mercado, la adaptación de la empresa a las nuevas exigencias del mercado y una ventaja competitiva.Del mismo modo formular la estrategia competitiva permite la más eficiente para llevar a cabo un análisis de los costos de producción y asignar recursos limitados en las áreas de gestión de la empresa, teniendo en cuenta los cambios en el entorno del mercado.
para mejorar los beneficios de la empresa debe seleccionar una de las estrategias innovadoras que deben tener en cuenta las peculiaridades del análisis de los resultados financieros de la empresa.Aquí están algunas de estas estrategias:
1. liderazgo en costes, que se basa en la reducción de los costos de producción, reduciendo al mínimo los salarios en la empresa y los precios de los productos inferiores.Esta estrategia tiene en cuenta la productividad y por lo general se asocia con el efecto de la "curva de experiencia".
2. Amplia diferenciación implementado diversas formas de actividades de marketing.Rasgos de diferenciación de productos pueden adoptar la forma de imagen, apariencia, etc.
3. coste óptimo - permite a la empresa ofrecer a sus clientes sus productos a sentir su valor mediante el uso de una combinación de varios parámetros de diferenciación.
4. Centrado (nichos de mercado de tecnología) se centra en un pequeño segmento del mercado donde la compañía está dominado por la reducción de costes.
5. enfocada estrategia de diferenciación - destinado a aumentar la diferenciación del producto que mejor se adapte a los gustos y necesidades de los clientes de un determinado segmento del mercado.
Un examen de la experiencia en la aplicación de estas estrategias, su aplicación debe ir acompañada de un control cuidadoso de la dinámica de exitosa presencia en el mercado empresarial.Análisis de los resultados financieros de la empresa en este caso debe actuar como la mejor herramienta de seguimiento y desarrollo de la acción correctiva necesaria a la empresa a mantener una alta competitividad tanto en el mercado de consumo interno y en el caso de la realización de la actividad económica internacional.
