concepto de motivación se encuentra a menudo en psicología y es de gran importancia para la descripción de la actividad humana.Sin este factor impulsor no puede ser puesta en práctica sistemática de cualquier acción, como el deseo de realizar algo desaparece gradualmente, y apoya un estímulo en forma de metas allí.A diferencia de origen natural en la mente humana las aspiraciones de efectos similares se pueden ejercer en él desde el exterior por otras personas.Esto hace que una herramienta de motivación maravillosa de dirigir las actividades del grupo de trabajo de las personas en la dirección correcta.
Después de todo, cuando no hay motivación, no hay una fuente importante de energía vital.Última conduce naturalmente al hecho de que la actividad del empleo de las personas cayendo en picado.¿Cuáles son los principales métodos de motivación?
todos de acuerdo en que todo gerente debe tener conocimientos adecuados acerca de los principios de la fijación de metas para los empleados.Esta habilidad es necesario que la persona que quiere optimizar la productividad de su empresa y llevarla al éxito.La tarea difícil decisión resultó ser métodos particularmente eficaz de motivación.Los principios generales de cualquiera de ellos basados en dicha influencia desde el exterior, que se forma en cada empleado un incentivo para ser más activo.La motivación es la de organización, material y psicológica.Veamos cada una de las opciones.
métodos organizativos
alzando la cualificación del personal, la adquisición de nuevos conocimientos y habilidades a menudo desempeñan un papel muy importante en la presencia del deseo de trabajar.Esto también debe incluir oportunidades de crecimiento profesional, promoción y otras perspectivas atractivas.Métodos de organización de la motivación son dar a los trabajadores un incentivo para ellos mediante la organización de seminarios y cursos de capacitación de la empresa.También es efectiva la participación de los empleados en los asuntos de la compañía.Incentivos materiales
Este método es el más adecuado para la producción de atraer a nuevos empleados.Donde menos eficiente que ya ha sido durante mucho tiempo trabajando en el personal de la empresa.Sin embargo, debido a su simplicidad y facilidad de ejecución de los métodos de materiales de motivación son los más comunes.Es importante no abusar de tal estímulo, o dejará de ser significativa para las personas.Todo tipo de bonificaciones e incentivos deben recibir no más de una vez cada seis meses o un año.De lo contrario, los empleados percibirán como parte de los salarios.Enfoque psicológico
Este método es sin duda el más difícil de traducir a la práctica.Al mismo tiempo, hay que recordar que la motivación moral y psicológico indica la más alta eficiencia entre otros métodos para aumentar la productividad.En su base - la construcción de opiniones de la gente sobre la sostenibilidad de la obra.Los objetivos claves aquí son los siguientes: desarrollar un sentido de responsabilidad por sus acciones, la comprensión de su importancia para la empresa, el orgullo profesional de los trabajos realizados.
a la aplicación exitosa de este método es necesario crear una atmósfera apropiada.Bueno, si los empleados la oportunidad de expresar su creatividad y desarrollar sus propias ideas nuevas que mejoran el flujo de trabajo (pero no dañar la imagen global de la empresa).
Consejos para
Al elegir una herramienta de motivación debe primero depender de las expectativas de sus empleados.Dependiendo de qué uno u otro método puede ser ineficaz.¿Cómo sabes que el deseo del personal?Aquí vienen a la ayuda de todos los medios disponibles (encuestas directas para llenar un cuestionario anónimo).Sobre la base de la información recibida debe ser todo el plan de gestor de acción.
también importante recordar que las expectativas humanas, aspiraciones y necesidades - esto no es una figura estática.Ellos cambian dinámicamente en función del estado de la sociedad, el sentimiento político y la estabilidad económica.Por lo tanto, es aconsejable cambiar periódicamente el esquema habitual de motivación de los empleados, con lo que a cambios constructivos.
