es una actividad relativamente independiente, cuya finalidad es el logro de una entidad comercial que opera en condiciones de mercado, estos objetivos a través de la utilización de todo tipo de recursos que utilizan una variedad de principios y mecanismos del impacto económico, principalmente en las extensas factores de producción.Gestión - una actividad de gestión en el mercado, la economía de mercado.
teoría moderna de gestión, así como otros factores de producción, y sus puntos de vista sobre el nivel de las relaciones de trabajo son esenciales para cualquier economía nacional, y la internacionalización como factores de producción ,null, como el mecanismo económico de mercado de transformación requiere un estudio cuidadoso de la experiencia del mundo, estrategia y gestión de la tecnologíael nivel de las principales entidades empresariales (empresas), que es la principal tarea de la gestión.La necesidad de las empresas de cooperación con empresas extranjeras en los mercados mundiales hace que la necesidad de la aplicación de las prácticas de gestión en todas las etapas de la producción y el ciclo económico.Métodos
de gestión, de acuerdo con el - una combinación de los métodos y los medios de gestión de la empresa objeto de la gestión con el fin de abordar los objetivos inmediatos y estratégicos de la actividad industrial.De acuerdo con una clasificación de distinguir los factores de producción y en la gestión de sus clases, ya que los recursos económicos, sociales y psicológicas y actividades administrativas.De acuerdo con otro - estos incluyen también la red (STC), el balance de situación, en la tercera clasificación, se añade a estos métodos, e ideológica.
más utilizado en la práctica de los métodos de gestión del primer grupo.
Pero como factores de producción y sus especies, que aún no han encontrado un entendimiento común de su esencia en la teoría económica.
Algunos eruditos creen con razón que la gestión de los recursos administrativos a cargo de la ejecución de las directivas, órdenes y otros requisitos, incluyendo la regulación de (gestión del diseño);valoración (la aplicación de los reglamentos necesarios para la aplicación de la gestión, el establecimiento de normas);instrucciones (que proporciona directrices sobre la planificación, contabilidad, etc.);impacto de la regulación, destinada a cambiar ciertos elementos del sistema de control o en su conjunto, a fin de mantener la operación especificada de los programas y la prestación de los controles de modo de operación ajustado.De acuerdo con algunas afirmaciones, que se atribuye a los métodos administrativos basados en el uso de las directrices y recomendaciones vinculantes.Como factores de producción y sus tipos, estos métodos dentro de su campo de acción, limitadas sólo por las relaciones organizativas y legales.Desde el punto de vista de algunos expertos, los métodos administrativos se basan en un conjunto de actos legales del país ya sea en la región, regulatorios y legislativos, técnicos y organizaciones metodológicas reglamentos padres, planes, programas, tareas de gestión operativa (el poder).Hay un estricto enfoque de gestión esquema jerárquico: en el nivel superior, una solución de gestión de los niveles más bajos, lo que para ellos es la Directiva.Sin embargo, este enfoque proporciona un grado de libertad de la toma de decisiones en todos los niveles de la planta baja de la administración con respecto a las decisiones de gestión de alto nivel.Soluciones de optimización se lleva a cabo en general (o etapas) para la empresa como sistema.Normalmente, estos eventos y traer un efecto sistémico.
