vertical - es la inclusión de la estructura de las empresas que están vinculadas a él por una sola cadena tecnológica.Además, este término se refiere a la fusión fabrica cadena tecnológica unida, lo que resulta en una empresa obtiene el control de ellos.Definición de este concepto, hay varios, y que difieren en el grado de control de una empresa sobre otra.Estrategia
de integración vertical puede tener este tipo de subespecies:
- Integración directa, cuya esencia es la combinación de las etapas de producción y comercialización de (es decir, las etapas iniciales combinados con sucesivas) de valor añadido.Un ejemplo podría servir como un ensamblaje de vehículos y la integración de su distribución.
- integración hacia atrás, en el que el valor añadido que se combina con las etapas anteriores del proceso (por ejemplo, una empresa dedicada al montaje de automóviles, integrado con el que se suministra componentes).Integración
Vertical tiene algunas características positivas de, entre los que se llaman seguidores:
- objetivo de la compañía es fortalecer la posición competitiva.Integración
- Si se lleva a cabo a nivel de proveedores, está ampliando sus capacidades, así como la mejora de habilidades y proporcionar una experiencia que ella tendrá que alcanzar una posición competitiva más favorable.
- Si integración vertical se lleva a cabo en varios eslabones de la cadena, que nos ayuda a obtener nuevas competencias, así como agregar valor a los productos ofrecidos por el consumidor.
- Este procedimiento permite a la empresa aumentar las ventas y controlar el nivel de servicio.
Sin embargo, junto con las indudables ventajas, este procedimiento también tiene algunas desventajas: el crecimiento
- de riesgo empresarial y aumentar la inversión.Integración
- vertical hace que la empresa se centre sólo en su propia fuerza.Empresas
- son menos susceptibles a los cambios en la demanda del consumidor.
- Para la integración, debe tener diferentes habilidades y capacidades.La flexibilidad de
- compañía de producción se reduce algo.
Por lo tanto, esta integración es ventajoso cuando el mercado en crecimiento.Cuando el proceso inverso, el aumento de la tasa de producción no tiene sentido, ya que los almacenes están tan llenos de mercancías.
Hay una cosa tal como la integración horizontal, que consiste en tomar el control de, o absorción completa de la empresa, que está en el mismo nivel de producción como la sociedad absorbente.Entre sus aspectos positivos se pueden identificar ahorros de costes, obtenidos por procesos duplicados, reducir la competencia y el intercambio de experiencias.
Sin embargo, hay aspectos negativos de este proceso: los procesos de integración son, infeliz personal muy duradero, se reduce el nivel de diversificación.
Si la perspectiva de mediano plazo, este tipo de integración le permite guardar.Si los plazos son cortos, este procedimiento puede causar una disminución de la producción.
Tenga en cuenta que la integración vertical y horizontal tiene ciertas características de la aplicación, que debe ser considerado para un resultado exitoso.Así que, para aumentar el mercado, lo que va en aumento, es más conveniente utilizar el primer tipo.Si las ventas han bajado, la integración horizontal ayudará a reducir los costos en el mediano plazo.
En los últimos tiempos, un segundo tipo de procedimiento, porque el mercado entró en declive.Esta integración horizontal que sale ahora a la palestra, aunque hace unos años todo el mundo estaba hablando de la construcción de estructuras verticales.
