programa de producción incluye el alcance y la gama de productos de una cierta calidad.El plan refleja la demanda del cliente para los productos y capacidades de la empresa para satisfacer las necesidades de los consumidores.El programa de producción de la empresa - es un punto muy importante del plan.Rendimiento del programa se caracteriza por la tasa de crecimiento de la producción bruta.La calidad de los productos debe cumplir.
programa de producción está formado por los objetivos contenidos en el plan estratégico de la organización.Se crea, de acuerdo con la comercialización del mercado, el volumen de la contratación pública, creado previamente un paquete de órdenes, restricciones reales sobre todos los recursos.El programa de producción de la empresa se divide en secciones:
- plan de tipo de producción.
- El valor del plan de producción.Número
de los productos en términos de valor se deriva de la planta de producción en especie.Productos de Contabilidad en especie se lleva a cabo en las unidades de medida adecuadas: piezas, toneladas.Característica indicadores físicos relacionados con el producto específico.Utilice unidades naturales y semi-naturales.Relacionado aplicar natural en los casos en que los productos tienen diferentes precios al consumidor de una sola función.
En términos reales, el plan no siempre se puede calcular el volumen total de la producción, para determinar su crecimiento y estructura.A este respecto, el programa de producción de la empresa está dirigido a planificar la producción en términos de valor.El volumen de los productos brutos y comercializables - indicadores importantes de valor.Se utilizan en la determinación de la cantidad de la producción industrial, la tasa de crecimiento de la productividad laboral.
planificar el programa de producción de la empresa
Planificación de la producción es una parte importante de la gestión organizacional.Hay una técnica especial de la elaboración de un plan que incluye:
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racionamiento.El método es la instalación de un sistema unificado de regulación.Este sistema se basa en los estándares de los costos de las materias primas, la complejidad del servicio, combustible, materiales, finanzas, uso de los equipos de la empresa.Plan de
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Equilibrio proporciona un vínculo entre las necesidades y fuentes de cobertura de recursos.Para ello, el equilibrio de poder se realiza costo de producción compilación de los horarios de trabajo, los materiales y el ahorro de energía.Cálculo
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Analytical se utiliza para calcular objetivos, análisis dinámico.La determinación de los indicadores básicos de referencia y cambiar de acuerdo con el plan.Métodos económicos y matemáticos
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son desarrollar modelos de la economía.Calcular la dependencia de los indicadores de cambio en comparación con el número de factores clave.Así preparado varios planes de opciones.De éstos óptimo seleccionado.
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gráfico analítico le permite mostrar los resultados del análisis económico con la ayuda de tablas, gráficos.Muestra esquemáticamente la relación cuantitativa entre los indicadores, se combina con el uno al otro.
- método de programa-objetivo.Con él se compone de un conjunto de actividades y tareas con un propósito y finalización fecha común.
Cuando se planifica un complejo de estos métodos, y no cualquier kakoy-.Tipos de planificación varían en términos de su desempeño: a largo plazo (10-25 años), mediano plazo (2-3 años), a corto plazo (1 año, al menos - 2 años).Todos los tres tipos de planificación se corresponden entre sí, que se coordina con el uno al otro como un todo.
