análisis funcional-valor - es una gran oportunidad para mejorar sus beneficios de negocio y aumentar varias veces.El hecho de que el valor del método para comprender qué sectores de la empresa son los más caros, y hay un sentido en estos costos.Método visual es superior a todas las otras pruebas en varias ocasiones;sus resultados se expresan en forma de esquema, que se puede demostrar en las reuniones del activo de la empresa.Esta es la principal ventaja de un análisis de la empresa tales.Método
de análisis de valor mediante la empresa más rentable y prometedor, y demuestra una vez más su importancia y el éxito.
¿Cuáles son los objetivos de este enfoque analítico al trabajo?En primer lugar, el análisis del valor se realiza principalmente con el fin de encontrar puntos débiles en la organización empresarial.Sin embargo, el reto de dar este análisis una más global: Este método debe ayudar a mejorar la calidad de la empresa.Es necesario, en primer lugar de todos los consumidores.Una segunda tarea - la reducción máxima de los costes de la empresa para la producción del producto en sí, está más interesado en lo que la propia organización.Sin embargo, la solución al segundo problema no puede hacer daño, y el consumidor: el hecho es que si el presupuesto más bajo en el lugar de trabajo, y el producto final va a costar menos.Esto significa que estará disponible para las masas, y por lo tanto fácil de vender.Así, el análisis de valor funcional ayuda no sólo reducir los costos, sino también un aumento en el mercado de las ventas, lo que, naturalmente, va a influir positivamente en la prosperidad de la empresa.Por cierto, este método de análisis fue inventado por el diseñador Sobolev, y ahora se utiliza con éxito por las empresas de todo el mundo.
Cómo llevar a cabo el análisis del valor funcional?El hecho de que las directrices específicas sobre este tema no.Sin embargo, no es la experiencia de muchas empresas que utilizan este método.Ofrecemos análisis de valor más funcional para considerar el siguiente ejemplo.
Primero tienes que compartir toda la información sobre la fase.El primero - un modelo funcional de la empresa.Aquí, el circuito de la unidad principal, situada en el centro, será la función principal de la empresa, por ejemplo, "para hacer peluches", "para producir ropa de moda" - tratar de aislar a la dirección principal de su empresa - lo que su empresa ofrece en última instancia en el mercado para la venta.En el borde izquierdo que necesita para registrar todos los materiales y materias primas.A la derecha - los instrumentos de producción - máquinas, máquinas de coser, tienda de fundición, etc.Registro Top dos importantes unidad - la documentación y el plan de producción.Y abajo - la empresa de recursos.Así que representan gráficamente los gastos básicos que no se puede excluir, siempre si desea que la empresa cumpla con su función principal.
A continuación, vaya a la segunda fase, que se llama un modelo del valor de la empresa.Funciones en este caso, por lo general dos.Ellos están en el centro y son inseparables.Es decir, que se complementan entre sí, y se presentan en la interacción secuencial.A partir de una función a la función 2 es una flecha que muestra el resultado de la salida.Top funciones 1 y 2 se colocan dos grandes bloques, que se llaman recursos.A la izquierda de la función 1 marcar una materia prima, y el derecho de un segundo - el producto.En pocas palabras - los mismos recursos.Al lado de las flechas que vienen de las unidades superiores con los recursos necesarios para marcar el coste de la gestión de estos procesos.Así que el trabajo de la empresa y el costo de cada servicio es visible de forma esquemática.
Funcionalmente - análisis de valor, un ejemplo del cual hemos considerado realizado.Sólo queda por sacar las conclusiones adecuadas y tomar nota de ellos para el trabajo futuro.
