de la competitividad de cualquier empresa incluye el estudio de la ventaja competitiva interna y externa que nos permite no sólo para fortalecer la posición de la compañía en el sector actual, sino también para expandirse a nuevos mercados, ofreciendo a los consumidores un nuevo y moderno productos.Beneficios externos
en base a la capacidad de la empresa para ofrecer a los clientes un producto de calidad, cuya principal ventaja es una mayor satisfacción moral y estético de la población, al tiempo que reduce los costes y mejorar la eficiencia de los efectos de su aplicación.La ventaja competitiva de este tipo refuerza la posición de la compañía en el mercado, y está utilizando una estrategia de diferencias (diferenciación) como un componente importante de sus beneficios.
En cuanto a los beneficios internos, no hay análisis de la competitividad se basa en la supremacía de la empresa a los costos y gastos que se gasta en la creación o la entrega de las mercancías.En otras palabras, esta estrategia de marketing tiene como objetivo reducir los costos y, en consecuencia, el precio final de los productos, lo que permite lograr un aumento de las ventas en el segmento de la población con pocos ingresos financieros.Este análisis permite a la empresa ser más rentable y resistente a nuevas reducciones de precios por parte de los competidores potenciales en el caso de que otras compañías también reducir los precios de los bienes o servicios similares.
Por lo tanto, el análisis de la competitividad de la empresa se ha fijado el objetivo principal - averiguar qué ventajas competitivas específicas de la empresa puede lograr, y cómo podemos proteger más eficazmente sus intereses financieros.El último hecho depende de si la empresa puede resistir con éxito la presión de la principal fuerza competitiva en el mercado y la sana competitividad simplemente le permite averiguar.
todos los directores de modelo de la ventaja competitiva de M. Porter, que incluye el análisis de las cinco fuerzas competitivas que enfrenta cualquier empresa que opera en el mercado bien conocidos:
- dependencia de los proveedores clave;
- dependencia de los principales clientes;
- la competencia en la industria;
- la amenaza de la sustitución de bienes y servicios básicos;
- la amenaza de la llegada de nuevos competidores.
la sana crítica de las principales ventajas competitivas de la empresa también es importante porque nos permite evaluar objetivamente no sólo la situación actual de la empresa y el lugar que ocupa, sino también para identificar oportunidades para ampliar y fortalecer la posición de mercado a expensas de aquellos factores que analizaráidentificado como clave.A modo de ejemplo, el plan de distribución del análisis de la competitividad de una empresa dedicada camisetas.
En la primera etapa se investiga parámetros como el crecimiento de la producción, la cuota de mercado y análisis de bienes análogos clave.Siguiente compilado una lista maestra de competidores, después de lo cual un plan es incluir a los principales competidores en términos de su impacto en el mercado.Entre los muchos factores que incluyen las siguientes categorías: gestión
de la organización y gestión de la empresa:
- estrategia;
- metas y objetivos tácticos;
- la filosofía y la cultura emprendedora;
Fabricación:
- equipo y su actualización;
- el número de productos;
- dependencia de los proveedores;
- líneas de producción flexibles.
Estrategia de Marketing:
- gama de productos;
- comercio al por mayor y al por menor;
- empresas conocidas;
- Publicidad;
- precios;
- rapidez de reflejos y los cambios en la moda.
Por lo tanto, el análisis de la competitividad de la empresa en un ejemplo de un diagrama de plan muestra claramente cuáles son los factores a considerar en la realización de investigaciones relacionadas.La importancia de todo este proceso es evidente no sólo una comprensión clara de la situación del mercado y la determinación de su ubicación en el mercado, sino también la oportunidad de evaluar el potencial de la empresa, incluyendo oculto.A este respecto, el análisis de competitividad es sumamente importante y es una necesidad en cualquier empresa moderna.
