Konfliktid organisatsioonis.

nagu me ei tahaks naasta, kuid konfliktid organisatsioonis, paraku ei ole ebatavaline.Pigem on see juba "proosa elu", mitte erand.Selline olukord raskendab igasuguseid kriise ja sunnib juhid ja tavatöötajate mures ja näha kõiki võimalusi.Sellisel rasketes tingimustes tänapäeva elu konfliktid organisatsioonis see juhtub sagedamini, sest väga olukord eskaleerus piiri.

Aga tõesti nüüd ei ole väljapääs, ja see jääb ainult panna?Ja võib-olla on võimalusi kui võimalik, et kaitsta end pikaajalised konfliktid ja lahendada kõik rahulikult?

pöörduda nõu psühholoogide, eksperdid konfliktiolukordades.Niisiis, kui valmistamise ja perioodiliselt on konfliktid ettevõte, pea meeles mõned reeglid.

Esiteks, panna ennast, ütleme, pea paika (näiteks võtame selle konflikti pea mitte kolleegide või alluvate jaoks lähenemine igal juhul on täiesti erinevad).Mõtle, et võib-olla vastutav ja ei türann, kui te arvate.Kas sa tead, kuidas tema päev?See ei ole mitte niivõrd vastutuskoormat kui sina.Ja ilmselt veelgi.Üle pea ka oma ülemused ja küsida temalt, ilmselt rohkem, kui ta küsib sinult.Pane ennast tema asemele, ma arvan, see palju selgem.

teine.Mõtle, miks te kõik töötate sellel töökohal?Kas on mingeid positiivseid asju, mis sind kinni hoida see koht?Ehk palk ei ole nii väike, või lihtsalt sul ei ole veel teiste ettepanekute kõrgemat palka.Võib-olla töökoht asub maja kõrval, või sa ülesannete täitmiseks ja ei ole keeruline.Kui teil keskenduda positiivsele, mitte professionaalne konflikte tundub nii paratamatu paha.Kõikjal otsivad positiivseid aspekte.

Lisaks kui konfliktid organisatsioonis sa tasakaalust, ja seal on midagi, mida saate teha selle kohta, anda endale tõotuse.Näiteks ma peaksin (peaks) lõpule enne käesoleva aasta lõppu.Siis ma võtan puhkust / haiguslehel ja alustada tugevalt leida uut tööd.Ärge istuge ja arvan, et oled ikke, mis kohustab sa nüüd siin töötada kogu mu täiskasvanud elu.Üldse mitte.Sa ei võlgne kellelegi midagi, nagu sa ei peaks keegi.Teine asi on see, et väljuvate konflikti nii, sa ei saa garanteerida, et uus töökoht ja juht oleks "pehme ja kohev" ja hästi koordineeritud meeskond.Kuidas ei tahaks sulle pettumust, kuid paraku võib juhtuda, et uue töökoha ootate samad probleemid.Seega konflikti on parem mitte joosta.Meil on tööd ennast, et oleks võimalik öelda ei ja teada taktika käitumist konfliktiolukordades.

Ordre, mis on oluline meeles pidada, mis viib "võitlus" - olge asjaolu, et nad räägivad.Kui sa oled andes sisse emotsioone, nutma, et nad ei taha enam töötada sellises keskkonnas, kaaluda, mis juhtub siis, kui konflikt toimub?Ja see ei ole vajalik.Sa kas on vaja hoida oma lubadust, või ... tunnistab, et nad eksisid.

Ja last but not least.Mõtle, kas sa saaksid teha hea mulje?Meeldiv suhelda?Isik, kes on maitse, meeldiv dialoog, hästi riides, lõhnavad aroomid värske, tean, mida head kombed, õige kõne on, võib kiidelda puudumisel halvad harjumused, saabub aeg, mis sisaldab teie töökoht puhas jms- Ei saa teha hea mulje teised, sealhulgas nende ülemused.Muidugi, see ei ole garantii, et konflikt ei, kuid tõenäosus "põhjendamatu rünnak" teised on järsult vähenenud.Need inimesed on kinni.

vastuolus tööl - ei ole põhjus, et saada depressioonis.