Juhtimine on eriline tegevus, mis muudab organiseerimata Rahvas - keskendunud, tõhus ja tulemuslik meeskond.See toimib ka stimuleeriv element sotsiaalsete muutuste ja olulisi muutusi.Juhtimine tavad olemas juba ammustest aegadest, et on olemas tõendid (ehitus Egiptuse püramiidid, poliitiliste organisatsioonide Roomas ja Makedoonia), nii et võib öelda, et juhtimise ajaloo mõte on sügavalt juurdunud minevikus.
kuni 19. sajandini keegi mõelnud, kuidas juhtida, kui eraldi teadust ja selle süsteemi kõiki huvitatud raha ja võimu.Ainult sajandi alguses Robert Owen hakkas tegelema eesmärkide saavutamist ettevõtte abiga töötajad.See parandab nende töötingimusi, pakkuda hea korpus, stimuleerida täiendavaid makse kvaliteetset tööd, ning seega arendada olulisi huvisid.Need uuenduslikud ideed olid ainulaadne läbimurre inimese teadvuse ja eestvedamine.Seega juhtimise ajaloo mõte teha üks samm edasi.
Hiljem Frederick Taylor avaldanud raamatu põhimõtete teadusliku haldamise, mida peetakse alguseks tunnustamisega ja isolatsiooni eraldi uurimisvaldkond juhtimise.Alates sellest ajast on esinenud juhtimise arvasin üha lähemale, et juhtimine võib oluliselt mõjutada arengut ja edu ettevõtetele.Tema edu suuresti sõltus progress muudes valdkondades, nagu psühholoogia, matemaatika, sotsioloogia ja teised. Tundmine aitab mõista, millised on kriteeriumid, et hinnata juhtkonna lähenemisviise.
Kuigi juhtimise ajaloo mõtte oli mitmeid lähenemisviise, mis mõjutas oluliselt tema edasist arengut teoorias ja praktikas.Käsitlused eri koolide juhtimise sisaldas nelja erinevat aspekti: koolis teadusliku haldamise, inim suhted ja käitumisteadused, juhtimise lähenemisviisi, ja kvantitatiivseid meetodeid.
teadlik mõju välised jõud tegevuse kohta, teadlasi arenevad teised lähenemised.Ajalugu juhtimise arvasin, liigub edasi, leiab oma peegelpilti esimene protsess lähenemine, mis peab seda rida omavahel seotud juhtimise funktsioone.Siis, süsteemne lähenemine, mis juhib tähelepanu juhid, et organisatsioon - omavahel seotud elemente (inimesed, eesmärgid, tehnoloogia jne), mis liiguvad selles suunas, et erinevatel eesmärkidel ning need kuuluvad muutuvate keskkonnatingimustega.Ja olukorrast lähenemine, mis keskendub sellele, et juhtimise tavasid tuleks lähtuda olukorrast.
Praegusel ajal, arengu juhtimise mõtlemine on saavutanud selge suundumusi, strateegiate ja tugevust.Juhtimine on protsess ja toode keskkonna ja kontrolli mõiste nihkunud nende tähelepanu inimfaktor, organisatsioonilised ja metoodilised lahendused küsimusi.
