hulgas mitmetahuline mõiste "kultuur" on mitmed selle liigi.Tüübid kultuurid erinevad põhjused, kelle poolt ja kelle jaoks ta loodi.On põhitüüpi - eliit, folk, mass, ja counter subkultuur.Elite loodud kitsas grupp inimesi, kes on mõne koolituse taju tootnud kultuuri.Üldjuhul on ta loonud piiratud arv inimesi (professionaalsed loojad).
mass on loodud lai arusaam.Küsimus on alguses eelmisel sajandil ja on endiselt olemas täna.Selline kultuur on kõige tavalisem, sest see on tehtud massid, mis ei nõua erilist koolitust.
Rahvakultuur on loodud anonüümselt - lihtsalt ei tea nime looja muinasjutte, laule ja legende.Protsessis põlvest põlve, see võib oluliselt muutnud võrreldes algse.
counterculture - kultuur, mis on vastuolus üldtunnustatud ühiskonna aluseid.Enamasti esineb noorte hulgas, iseloomustab eitamine puutumatuse ja üldtunnustatud normidega või nende üksikelementide.
Subkultuurida - normid ja käitumisreeglid ühiskonna rühmitatud konkreetse alusel.See võib olla sugu, vanus, professionaalselNende hulgas selline pilk nende alamliiki kultuur: ettevõtete ja õiguslike.
Corporate kultuuri - on üldtunnustatud käitumisnormide inimeste seas, kes on töötajad sama ettevõtte.Keskel eesmärk on rakendada ja mis kõik töötajad ettevõtte töötavad.Sõltuvalt eesmärgist eristada tüüpi ärikultuuri:
- Esimest tüüpi - kultuuri võimu.On tavaline, et kõige väikestele organisatsioonidele, et on vaja valitsuse otsuste tegijad, on keskel ettevõtte.See võimaldab adekvaatselt reageerida sündmustele, mis toimuvad organisatsiooni sees ja väljaspool seda, mis omakorda võimaldab täielikult kontrollida olukorda.Sellisel ettevõtted, olulist rolli mängivad selle liider, tema võimet juhtida personali.Siin olid kõige sagedamini registreeritud võimu hierarhia.Kui see on võimalik suurendada töötajate, siis trepist tõuseb üks, mis osutus isiklikku lojaalsust ettevõtte juht.Otsused selle äriühingu vastu ja rakendada kiiresti.
- Teine tüüp - kultuuri rolli.Enamasti on levinud bürokraatlikud institutsioonid, mis on aastate kogemused.Seal on heitunud isiklikku initsiatiivi, ei taju isikuomadused liider - tegelikult puudub liider, liiga - on selge rollimäng, toidab aastane kogemus firma.Peamine eesmärk sellise äriühingu - sujuva ja stabiilse tootmise.Sageli tähelepanuta on ratsionaliseerimist.
- Kolmas tüüp - kultuuri probleem.Sellisel ettevõtte suhtes kõik ülesanded, mida tuleb rakendada.Kui seda rakendatakse, kogu personal on võetud uus.Siin on tulemus oluline personali töö, isiklik osalemine imendub kogu saavutus.Kuna tulemus on suurem kui isiklik ambitsioon, siin on raske kasvada professionaalselt.
- neljas type - kultuuri individuaalne.On väga oluline oma identiteeti ja osalemine.Kogu tootmisprotsess on immutatud inimestevahelised suhted, võime üksteisega, abi veendumust.Kokku ühe värava - mitte tulemuse ettevõtte, peamine asi siin - professionaalne kasv iga töötaja.
õiguskultuuri - see osa üldisest kultuurist kõik inimesed, et selle eesmärk on tagada soodne mikrokliima õiguse iga ühiskonna liige.Tüübid õiguskultuuri:
1. n. A. kogu ühiskonnale;
2. n. A. Individuaalsed;
3. n. A. Professional rühmad.
Igasugused kultuurid erinevad, olenevalt sellest, kes praegu toimib selle kandja - ühiskonna liige, liikmeks professionaalne rühm või üksikisik.Näiteks õiguskultuuri arstide hulgas esimese koha tundub töö, ja kui teil on meditsiiniline ühiskonna suhtes üldeeskirju ning käitumisreegleid.Samuti on õiguskultuur kohtunike, juristide ja teiste ametialade esindajad.Igasugused kultuurid on omavahel tihedalt seotud.
