Kui õpilased kirjutavad aruande koolipraktika, on nad tavaliselt soovitatakse tungivalt kirjutada, nad kasutasid autoritaarne juhtimisstiil.Kuigi paljudel juhtudel see stiil on optimaalne, ja see kehtib mitte ainult õpetajad, vaid ka juhid väga erinevatel tasanditel.
autoritaarse juhtimisstiili - kontrolli meetod, kus peaaegu absoluutse enamuse otsused tehakse juht ja juhtimisel gruppi panus on minimaalne.Juhid ja õpetajad on kalduvus sellist meetodit, otsustavad tavaliselt põhineb ainult oma kogemustest, usaldades oma otsuse.Nõuanded kontrollitud praktiliselt vastu.Autoritaarne juhtimisstiil eeldab läheneb tasemele diktaatorliku kontrolli rühma, mõnikord muutuda avalikult diktatuuri.
Millised on peamised omadused kirjeldavad stiili?
Esiteks, peaaegu täielik puudumine osalemise partei liikmeid olulised otsused.Aga sel juhul lasub juht, et rikuti mõned kompenseerida asjaolu, et keskmine grupi liige saab vältida vastutust.See on mugav paljud inimesed.
Teiseks juhid rõhutavad, mida tuleks teha, ning kirjeldab üksikasjalikult läbi meetodid, mille abil on võimalik saavutada eesmärk.Ori seega eitada isegi võimalus end väljendada, kõik auhinnad, kui nad võidavad saab liider.Aga viga ei vastata neile.Juht kontrollib tegevust iga sammu, mis hõlmab suure panuse jõud oma osa, ei ole alati õigustatud.
Kolmas, kõige raskem ülesanne võtab juht.Ta ei usalda võtmesündmusi töö töötajat, ületades talle kvalifikatsioonis, mis näitab, et see on parem mitte nõu kedagi.Sageli seda seisukohta põhjendada, vaid ressursse tervise ja energia on selline liider võiks kiiresti kahanema.
autoritaarse juhtimisstiili tundub palju ei ole hea.Kas tal on eeliseid?Mõnel juhul on optimaalne.Näide - olukord, kus otsuse peab olema nii kiiresti kui võimalik, ja pole aega konsulteerida isegi väike hulk inimesi, ei meeldi koos laia massid.Kui ei ole aega mängida demokraatia - ohutult kasutada autoritaarse juhtimisstiili.Ja armee vastu seda stiili, sest lahingus kord antud.
väga raske kasutada liberaalse stiili keskkonnas inimesi, kes ei kipu loovust ja vastutust.Võibolla, lugeja, on kogemusi, kui paljulubavaid projekte on läbi kukkunud, sest tegevusetus liider.Hea juht jaotab ülesanded ja määrata ranged tähtajad.Olukorras raske ressursside piiratus, inimesed kipuvad püüavad mõjutada "tugeva käega".
Nagu me rääkisime, autoritaarse juhtimisstiili on optimaalne sõjaväes, eriti relvakonfliktide käigus.Asjaolu, et inimesed selles olukorras on lihtsam keskenduda konkreetsete meetmete rakendamine, kui strateegilisi aspekte usaldusväärne liider mitte spekuleerida heitles, iga tegevus.
muidugi see stiil ei ole kaugeltki ideaalne, ning ei tohiks kasutada seda järjekindlalt ja igas olukorras.Paljuski on see halb rühma.Ja pildi juht kannatab.Kuritarvitamise et on tajutav juhtkond sarnaste huvidega pidevalt ülem, kontrolli, ei usalda oma inimesi.Seega, üks rühma liikmed võivad järk-järgult täiskasvanud mäss.
puutub arvamust rühma liikmed ei kuula, paljud võimalused on kadunud.Ja inimesed tunnevad pettumust ja usalduse puudumine oma võimeid, mõned depressioonis.Seetõttu juhid seda stiili saab määrata ainult ajutiselt täita väga oluline projekti, ja siis anna grupi lõõgastuda ja taastuda.
