Töö- distsipliini.

Labour distsipliin - on eeskirjade täitmise sätestatud käesolevas töökollektiiv, ettevõtte, firma jnePole kahtlust, et juht ei pea vastama töödistsipliini.See on kvaliteedi garantii personali töö ja selle eesmärkide saavutamisele.Kas kõik tööstused vajavad?Enamikul.

Kõige huvitavam on see, et kui vajalik on töödistsipliini on huvitatud enamik töötajaid, isegi kui mõned neist aru ei saa.Töö- distsipliin - on, esiteks, reeglistik, mis võimaldab stabiilse toimimise ettevõtte ja töötajate mõne usku tulevikku (suur pluss emotsionaalset seisundit keegi).Lõppude lõpuks, igasugune ebakindlus - see on alati stressirohke.

mõiste töödistsipliini

Iga reegel käitumist - see on alati piiramine isikuvabaduse, kuid suund kasuks kogu meeskond.Selle reegli töötada, peab see vastama kahele põhinõudeid.

Iga töötaja peab mõistma vajadust piirangud.Sa pead korraldavad regulaarselt teadlikkust töötajate, et nad tahtlikult läks mõned piirangud, mõista nende olulisust ja kasulikkust.
Kõik reeglid ei tohiks olla erand kellelegi kunagi.Üks erand, ei ole saanud piisavat vastust juht, viib laviini sarnaste rikkumiste eest.Seetõttu mõned kindlasti tugeva reaktsiooni peaks olema igal kõige süütu rikkumise distsipliini.

kes määrab reeglid?

Iga ettevõte ja iga ettevõte on oma reguleeriva dokumendi sise-eeskirjad.Aga see dokument igal juhul ei tohiks minna vastuollu praeguse tööseadusandluse peaks olema selge, et kõik töötajad ja vältida mitmetähenduslikkust iga hetk.On selge, et isegi parim dokument ei lahenda probleemi.Et töö distsipliin oli asjakohasel tasandil, see peaks olema huvitatud pea.Ja rakendamist jälgida kõiki nõudeid vastava dokumendi - oma otsest vastutust.

Mis on distsipliin?

on umbes kaks liiki piirangud: sunnitud distsipliini (näitekunst), ja enesedistsipliini (teadlik).Ideaalne juht tasapisi muutub ühest teise.Milliste vahenditega?Kuna jäik reguleerivad kõiki tegevusi, lõpetades selgitusi, iseteadlikud.Seega, samm-sammult, alates harjumus töötajat, mis on suunatud vastavus tööturu distsiplinaarmäärustikke.See harjumus muutub järk-järgult toimingud automaatselt ja viib teadlik enesekontroll.

töödistsipliini ja karistuse

See on väga huvitav asi.No karistuse mõned, vähemalt mitte viibida.Peaasi siin ei ole üle reageerima.Karistus peab olema õiglane ja piisav rikkumise.Ei ole nii oluline, kas see on rahaline karistus või mõned moraalsed mõju (erinevates olukordades ja erinevate inimestega tõhusust võib olla ebavõrdsed).On oluline, et töötajad mõistavad, et neid karistada juhul ei kapriis peatoimetaja.

Mingil juhul karistust ei tohiks olla eesmärk omaette.Ei ole mõtet rakendada tõsiseid sanktsioone töötaja kui:

  • ta tõsiselt kahetseb;
  • toimepandud rikkumise esmakordselt;
  • süütegu tal ei olnud tõsised tagajärjed.

Teine asi, kui rikkumine kordub, või veel hullem - muutub harjumuseks.Töödistsipliini peab olema ülima tähtsusega ning peab kohe reageerima, sõltumata väärtusest töötaja.Igal usaldusväärse vastutava ametniku on alati parem kui hea spetsialist, kes võib ebaõnnestuda igal hetkel.