Information Management: mõiste, põhilised lähenemisviisid ja liiki äriühingute

Information Management on tehnoloogia mille põhikomponendid peetakse:

- töötajad;

- dokumendid, tarkvara ja riistvara julgeoleku tagamine.

Hiljuti seda tüüpi juhtimine on muutumas populaarseks üleminekust tingitud ühiskonna uus, postindustriaalse arengustaadiumis.

on väga oluline juhtimise infosüsteemide, mida tuleb tingimata heaks kiitnud reguleeriv.Nad on kogum organisatsiooni ja mõistis massiive vahendeid ja tehnoloogiaid rakendades arvuti ja kommunikatsioonivahendid, mis rakendab süsteem infoprotsessov.

Infosüsteemid on kavandatud säilitada, hallata, otsida, levitada, edastada, ja esitama andmeid.Nii et sa pead arvestama täpsemalt omadused nende teket ja toimimist.

teavet juhtimise organisatsiooni areneb vastavalt järgmistele sätetele.

Esiteks, see on ainult kindlale ettevõttele.

Teiseks teave saab sõltumatu tootmistegur lamades otsustusprotsessis.

Kolmandaks, info haldamine on seotud mitte ainult teavet, vaid ka kogu teabele organisatsioon.Ja see on ambitsioonikam ja laiem mõiste kui lihtsalt dokumenteerimiseks juhtimine.

Teabe haldamine - eriti juhtimise moodustamise ja kasutamise andmete aktsiaseltsi huvi.Selle peamine eesmärk - tagada tõhus ettevõtte arengusse tõttu reguleerimise erinevaid tegevusi.

On erinevaid tõlgendus mõistele "infohalduse" erinevates riikides.

saksa koolid all viidatakse erinevatele juhtimise eesmärgid ja eesmärgid, mis puudutab ulatus teket ja infoallikate kasutamise.

Inglise kooli IT-juhtimine käsitatakse keeruline juhtimise ülesandeid, mis on seotud informatsiooni süsteemist andmeid.

Vene määratlus informatsiooni juhtimine hõlmab laia valikut juhtimise ülesandeid, mille lahendamine sõltub eesmärkide saavutamisel konkreetse firma.See saavutatakse ühtne ja efektiivne majandamine infoallikate ja tehnoloogia ettevõte.

Seda tüüpi juhtimine vastavalt eespool toodud parameetrit saab iseloomustada kahte tüüpi ettevõtteid.

äriühingutes kõrget kohaldamise informatsiooni haldamine, eraldatud mitmeid näitajaid:

  • Organisatsiooni juhtkond on võimalik seletada täiesti korras oma organisatsiooni;

  • tippjuhtkond on otseselt seotud põhikohtuasja ja poliitika direktiivid;

  • on selge ärieesmärkide, et teha investeeringuid selles valdkonnas;

  • on dünaamika vähendada muudatusi juhtimises.

ettevõtetes madal kohaldamise informatsiooni haldamine, esitatakse järgmised näitajad:

  • tippjuhi sellise juhtimise peetakse tööstusel madal investeeringute tasuvust;

  • teavet juhtimise selle vormi takistuseks uue strateegia elluviimiseks ettevõte;

  • vasturääkivad või aeglane tegevus otsuste tegemise IT,

  • tippjuhtkond ei ole võimalik selgitada põhilist protseduuri ja tegutsevad juhtimise;

  • projektid ettevõtted IT pole kunagi mahub eelarve või ajakava;

  • sageli muuta kontrollimehhanisme.

Kuna need kaks lähenemist juhtimise teooria ja praktika teavet juhtimise Venemaa nõuab märkimisväärset muutmist.