Mis see on ja kuidas võrgu planeerimise ja juhtimise eest?See on süsteem, mis lahendab küsimusi planeerimine, juhtimine ja arendamine suured kompleksid riigi majanduse, teaduse, tehnoloogia ja disaini ettevalmistamiseks tootmiseks kasvatama uusi tooteid, vanade ja uute objektide ehitus, kapitaalremont põhivara abil võrku sõiduplaanid.
Võrgu planeerimine võimaldab teil määrata täpse suhet kavandatud töö ja tulemused, mis võib olla tingitud tegevuse elluviimine saada.Samuti võimaldab teil kiiresti arvutada ja kohandada plaani mingit tööd.Võrgu planeerimine - aluseks kasutada infotehnoloogia juhtimise tootmist ja luua automatiseeritud juhtimissüsteemid.See tehnoloogia vabastab suure inimressursi hõivatud kavade koostamisel standardse loometöö.
Network planeerimise meetodid on luua matemaatilise mudeli loogiline üksus, mis haldab võrgu mudelit või joonistus, mälu arvuti ja peegeldab kestus ja suhted kõigi toimuvate protsesside tulemuslikkust selle keerulise töö.
võrkdiagramm algselt optimeeritud abil infotehnoloogia ja rakenduslik matemaatika, ja siis kasutatakse operatiivjuhtimise ja töökorraldus.Graafik kajastab sündmusi ja tulemuslikkust.Üritus on iseloomulik kas alguses või lõpus konkreetse töö ja töö ise väljendab tegevust, mille toimepanemises on vaja liikuda sündmus, mis eelneb teisele.On ajakava kujutatud sündmused vormis ringid ja töö vormis nooled, mis näitavad seost sündmuste (võimalik ka vastupidine variant pildi: töö - kruusid ja sidudes oma kogemustest - nooled).
Võrgu planeerimine vajab eraldi, selge ametijuhendid täpsustades esineja igaüks neist, täpsustades aeg, mida mõõdetakse päevades, nädalates, aastakümnete kuud ja kantakse üle nool.Aeg teha vastutab hindamise rakendamisel asjaomased tööd.Kõik tööd graafikus, mille tulemuseks on tseleplanirovaniyu.Võrgu planeerimine pikaajalise töös on vaja kasutada mitte ainult normdokumentide, kuid kinnitades oma katseandmed.
Aga tihti juhtub, eriti kui seda tehakse uute toodete, et täitmine ei ole võimalik esitada, kasutades ühe usaldusväärsed andmed.Sellisel juhul esitab töövõtja kolm hinnangud:
1) optimistlik prognoos.Minimaalne kestus tööd, võib-olla kõige soodsamad tingimused, juhul kui keegi ja miski ei takista selle rakendamist.
2) pessimistlikud prognoosid.Maksimaalne aeg, mis võib olla vajalik töö tegemisest raskuste korral.
3) Kõige tõenäolisem hinnanguline.See näitab aega, mis kulub normaalsetes töötingimustes.
Üks tähtsamaid elemente ehituse ajakava - kestus viisil.Rajad on jagatud täis ja kriitiline.Terve tee - on rida, mille alguseks - esialgne korral võrku ja lõpuks - oma krooniks.Kriitilise tee - kõige pikem, iseloomustab kestus rakenduskava projekti tegevuste, st aeg, mis kulub, et saavutada lõppeesmärk.
kriitilise tee - kõige olulisem tegur kogu süsteemi ja võrgu haldamise tarkvara on aluseks valides kõige sobivama korraldamise kava ja jälgides töö edenemist.
