juhid tänapäeva tingimustes on pidevalt rikastada oma juhtimisstiili.Sest muidu ei lülitu teket sidus ja ühtne meeskond.Ära raiska aega haldamise inimesed, kes ei ole usaldusväärsed.Business hindamine personali - vaid üks tegevus, mis võimaldab hinnata, kuidas töötajad on piisavalt professionaalne ettevalmistus konkreetse tegevuse.
funktsioone, analüüsi
Oluline on see analüüs - järgima eranditult süsteemset lähenemist, sageli puudub praktikas.Lisaks mõnikord juhid on piiratud palkade jaotuse töötajate seas, sõltuvalt nende summaarne panus ja äriühingu tegevust.Vahepeal vastavalt seadusele, peatoimetaja omal algatusel lõpetada töölepingut töötaja, kellel puudub kvalifikatsioon.Nii et äri hindamine personali kulutatud otstarbekalt, see tõesti aitab tuua välja parimatest parimad.
Mis juhtub praktikas?
Hiljuti palju teadlasi pühendada oma teoste sellele probleemile ja selle arengut.Sealhulgas paljud vene autorite pöörama tähelepanu sellele teemale.Aga tegelikult, isegi tavapärase äritegevuse hindamine personali ei ole täielikult välja töötatud, kuid teaduslikus kirjanduses on üsna palju.
umbes puudujääkide
Iga organisatsioon saab parandada nende tõhusust, kui korralikult läbi selline sündmus, sest äri hindamine personali.Kuid siiani on see protsess ei ole ilma mõned puudused.Esiteks, ei ole selge seos üksikute töötajate panuse ja töö tulemused.Ettevõtete kasutatakse sageli erinevaid vorme hinnanguid, kuid neid kasutatakse isoleerituna teineteisest, mitte keeruline.
mõni üksik
Üldiselt on oluline arendada meetodeid, et hinnata ettevõtte töötajad.Lõppude lõpuks, peaaegu eranditult, see süsteem võimaldab teil hinnata, kui hästi konkreetne isik või töötajate grupile toime oma kohustustega.Hetkel pöördvõrdeline seos erinevate protsesside ja nähtusi.Mida töötajad saavad täiendavaks motivatsiooniks parandada nende töö kvaliteeti.
olulistest tingimustest
Esiteks, selline süsteem oleks tõhus, peab see olema objektiivsed.Selline plaan arendada suhtumine töötajad on ise, ja juhid, kes on vastu võetud poliitika.Business hindamine organisatsiooni personali näeb ette ka konfidentsiaalsust tulemusi.See tähendab, et nad peaksid olema teada ainult töötaja ja tema juhendaja.Noh, välja arvatud, et ta suudab leida personaliosakond.Olukorda ettevõttes muutub veelgi intensiivsem kui Kõnealuste auditite tulemused avalikustatakse.Alluvad on veelgi erinevalt juhid, et ainult häiritud kõigile.Seega kogu ettevõtte hakkab lagunema.
